山東6月面授——業(yè)財融合驅(qū)動下的全過程成本管控
大數(shù)據(jù)稅務(wù)征管時代,企業(yè)已經(jīng)進入精細化管理階段,企業(yè)效益增長依賴于優(yōu)秀的全鏈條成本管控能力。特別是合同周期長,供應(yīng)鏈復(fù)雜的企業(yè),只有合理策劃,科學(xué)的調(diào)配資源,減少管理成本和意外損失,才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和個人價值的實現(xiàn)。
本課程以“業(yè)財融合”為核心,聚焦企業(yè)全流程成本管理痛點,通過戰(zhàn)略規(guī)劃、精細化管控及生態(tài)化協(xié)同三大維度,助力企業(yè)打通業(yè)務(wù)與財務(wù)壁壘。課程結(jié)合制造業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)行業(yè)等真實案例,剖析成本黑洞成因,提供可落地的破局策略,幫助管理者在合同管理、資金平衡、供應(yīng)鏈優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)降本增效。通過系統(tǒng)化方法論與實戰(zhàn)工具,助力企業(yè)構(gòu)建從“被動應(yīng)對”到“主動防控”的全過程成本管控生態(tài),全面提升核心競爭力。
決策管理者、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、擬轉(zhuǎn)型升級的財務(wù)管理者等
事前規(guī)劃:構(gòu)建基于合同生命周期的稅務(wù)成本預(yù)測模型,強化戰(zhàn)略成本源頭管控;
事中控制:運用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、人力等環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)測與風(fēng)險預(yù)警;
事后優(yōu)化:通過流程再造與跨部門協(xié)同,推動成本節(jié)約從單一環(huán)節(jié)向全價值鏈延伸。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校山東服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2025年6月19-20日(周四—周五)
【培訓(xùn)地點】山東財經(jīng)大學(xué)舜耕校區(qū)
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校山東服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0531-62331808
【相關(guān)費用】金卡以上會員免費 銀卡會員&非會員3980元/人
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