當(dāng)前中國(guó)正經(jīng)歷"雙重?cái)D壓"：外部面臨美國(guó)對(duì)華加征關(guān)稅持續(xù)升級(jí)，內(nèi)部遭遇需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。內(nèi)外雙重壓力下的“過剩經(jīng)濟(jì)”，諸多產(chǎn)業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)。在逆全球化趨勢(shì)加劇的背景下，企業(yè)財(cái)資決策已從成本控制工具升級(jí)為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)武器。

知名機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，90%的企業(yè)倒閉是由于缺乏合理的財(cái)資規(guī)劃。即便在經(jīng)濟(jì)下行期，行業(yè)轉(zhuǎn)型期，有效財(cái)資運(yùn)作無疑會(huì)為企業(yè)贏得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)與可能。財(cái)資決策已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。這要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理者不僅支持企業(yè)發(fā)展所需的有效的成本方案、資源優(yōu)化及資本結(jié)構(gòu)等競(jìng)爭(zhēng)策略，可以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和有效性，從而更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。與此同時(shí)，還必須關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期潛在獲利能力：如未來競(jìng)爭(zhēng)力塑造、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)整合等戰(zhàn)略視角去規(guī)劃企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的發(fā)展途徑。

本課程融合宏觀與微觀視角，既涵蓋了最新宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀和企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值提升的戰(zhàn)略路徑，還深入探討了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)雙視角下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升等即學(xué)即用有效的微觀層面操作方法。

1）了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)特征和政策環(huán)境，更好的把握宏觀趨勢(shì)和企業(yè)所處生存環(huán)境與發(fā)展機(jī)會(huì)；

2）通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和效率與企業(yè)財(cái)資決策的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)支持；

3）把“企業(yè)成本”變?yōu)椤案?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，行業(yè)視角看成本管控與決策，科學(xué)制定成本管理策略；

4）學(xué)習(xí)價(jià)值型企業(yè)底層要素，構(gòu)建合理資本結(jié)構(gòu)與投融資策略，掌握常見資產(chǎn)與估值方式。

中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、非財(cái)?shù)Ｍ嵘?cái)務(wù)素養(yǎng)的管理者

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大連服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2025年5月16日（周五9:00-12:00；13:30-16:30）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】大連市區(qū)（詳情請(qǐng)咨詢課程顧問）

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大連服務(wù)中心聯(lián)系

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