在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的風(fēng)險日益多元化和隱蔽化。從恒大財(cái)務(wù)暴雷、萬科股債雙殺等行業(yè)標(biāo)志性事件，到國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)追責(zé)、上市公司虛增收入等內(nèi)控失效案例，頻發(fā)的風(fēng)險事件不斷敲響警鐘 —— 無論是大型央企、上市公司，還是民營企業(yè)，均需構(gòu)建科學(xué)有效的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系，以應(yīng)對內(nèi)生性管理漏洞與外生性環(huán)境沖擊的雙重考驗(yàn)。

近年來，國家對企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理的要求持續(xù)升級：《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》《合規(guī)管理辦法》等政策文件相繼出臺，2024 年更明確提出內(nèi)控體系建設(shè) “動態(tài)化、精細(xì)化、數(shù)智化” 的新方向，推動企業(yè)從傳統(tǒng)合規(guī)管理向 “內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)控、法律” 一體化管理轉(zhuǎn)型。然而，當(dāng)前企業(yè)在風(fēng)險管理中仍普遍存在諸多痛點(diǎn)：內(nèi)控體系流于形式、風(fēng)險識別滯后、部門協(xié)同低效、數(shù)智化工具應(yīng)用不足等問題，導(dǎo)致 “黑天鵝”“灰犀?！?事件防不勝防，甚至引發(fā)系統(tǒng)性危機(jī)。

本課程以 “案例導(dǎo)入 + 政策解析 + 方法論落地” 為核心，聚焦企業(yè)高管及風(fēng)控、內(nèi)審部門核心關(guān)切，系統(tǒng)拆解風(fēng)險管理底層邏輯，剖析內(nèi)控五要素實(shí)施難點(diǎn)，解讀最新政策導(dǎo)向，分享華為、騰訊等標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險管控實(shí)踐，并針對銷售、采購、財(cái)務(wù)、工程等核心業(yè)務(wù)循環(huán)提供全流程風(fēng)險識別與管控工具。幫助企業(yè)從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行落地，構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、合規(guī)的全維度風(fēng)險管理體系，實(shí)現(xiàn)從 “被動應(yīng)對風(fēng)險” 到 “主動創(chuàng)造價值” 的能力躍升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。

·掌握風(fēng)險管理方法論，精準(zhǔn)識別內(nèi)外生風(fēng)險，提升應(yīng)對能力。

·深化內(nèi)控體系搭建技能，借鑒標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化實(shí)踐。

·聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，破解銷售、采購等實(shí)務(wù)風(fēng)險難題。

·緊跟政策與數(shù)智化趨勢，提升合規(guī)效率與風(fēng)控平衡。

·重構(gòu)審計(jì)風(fēng)控職能，推動企業(yè)從合規(guī)向戰(zhàn)略賦能轉(zhuǎn)型。

董事長、總經(jīng)理、其他核心高管、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人及部門專業(yè)人員、內(nèi)審及內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人及部門專業(yè)人員

【主辦單位】正保會計(jì)網(wǎng)校|正保會計(jì)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心

【培訓(xùn)時間】2025年5月22-23日（周四-周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】長沙

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0731-85581096 

【相關(guān)費(fèi)用】會員免費(fèi)；非會員2980元/人（含資料、培訓(xùn)費(fèi)）

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