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管理會計含金量高不高，取決于解決什么問題
管理會計是管理與會計相結合的企業(yè)內部會計，它與財務會計這樣的外部會計有所區(qū)別，管理會計主要為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、日常業(yè)務運營決策支持服務與績效管理等。那管理會計在實際應用能能夠解決什么問題呢？其實，越是棘手的問題越是體現(xiàn)出了管理會計的價值和含金量。
例如，管理會計可以解決下列問題：
對產品線（或產品）的盈利分析，考察是否繼續(xù)增加產量還是減少產量甚至停掉；零部件、服務等是自產還是外包更好；生產單位產品的邊際利潤是多少？
對客戶、銷售渠道、市場區(qū)域等盈利分析，來確定營銷策略；
新產品開發(fā)，在保證公司預期利潤前提下，如何設計新產品，控制新產品目標成本；
在現(xiàn)有產品生產中如何逐步降低材料、人工等資源消耗成本，逐步改進生產，降低制造成本；
如何設計一個良好的企業(yè)成本控制系統(tǒng)，逐步達到行業(yè)業(yè)績期望水平。如何消除非增值的作業(yè)（活動），改進營銷、生產、服務等業(yè)務流程；
產品、客戶、銷售渠道等的總成本（包括從研發(fā)、設計到生產制造、銷售、配送、售后服務等價值鏈、供應鏈的全過程的成本總和）是多少？產品從全生命周期與價值鏈流程考慮如何精確的報價與定價；
如何從戰(zhàn)略高度來降低總成本，而不僅僅是制造成本，因為現(xiàn)在銷售與分銷配送階段的成本也是很高的，還有各種管理費用，這些也是需大力降低成本的環(huán)節(jié)。
用數(shù)字說話，公司哪一部門的業(yè)績最好，哪一部門最差，如何改進部門業(yè)績等等管理會計應用業(yè)務。毫不夸張的說，假如各位同學，能把以上提出的問題都處理掉，你的薪資不會低！這些都是決策者最想解決但解決不好的幾大項問題。最后，送給各位一句話：管理會計學得好，升職加薪少不了。
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