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中級經(jīng)濟師考試人力專業(yè)?？贾R點：魅力型領導理論
2016年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始了，網(wǎng)校小編特整理了中級經(jīng)濟師人力專業(yè)考試?？嫉囊恍┲R點，希望對您備考經(jīng)濟師有幫助！
【試題】有些領導具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格，這種類型的領導屬于（）
A.魅力型領導
B.交易型領導
C.支持型領導
D.成就取向式型領導
【答案】A
【解析】本題考查魅力型領導理論。魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格的領導者。參見教材P12.
【知識點擴展】
魅力型領導理論
美國管理心理學家羅伯特·豪斯在伯恩斯改變型領導理論的基礎上提出了魅力型領導理論。魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景'以及使用個性化風格的領導者。魅力型領導者的追隨者認同他們的領導者及其任務，表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領導者的關系中獲得自尊。
由于魅力型領導者對其追隨者產(chǎn)生影響，因而魅力型領導者將促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效，以及強烈的歸屬感。最新研究表明，當追隨者顯示出高水平的自我意識和自我菅理時，魅力型領導者的效果將會得到進一步強化。
同其他領導理論一樣，魅力型領導理論也需要進一步的研究。例如，魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨著情境發(fā)生變化。能夠促使魅力歸因的領導特質包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。提升魅力型領導的情境既包括面臨劇烈變革的組織環(huán)境，也包括對現(xiàn)狀非常不滿的追隨者。也就是說對于魅力型領導的研究除了研究領導者自身的特質外，還必須考慮到領導者所處的情境，以及工作任務的性質。除此之外，魅力型領導者并不一定是一個正面的英雄，也有與其相聯(lián)系的非道德特征，見下表。
| 道德特征 | 非道德特征 |
| •使用權力為他人服務 | •為個人利益使用權力 |
| •使追隨者的需要和志向與愿景相結合 | •提升自己的個人愿景 |
| •從危機中思考和學習 | •指責或批評相反的觀點 |
| •激勵下屬獨立思考 | •要求自己的決定被無條件接受 |
| •雙向溝通 | •單向溝通 |
| •培訓、發(fā)展并且支持下屬,與他人分享 | •對追隨者的需要感覺遲純 |
| •用內(nèi)在的道德標準滿足組織和社會的興趣 | •用外部的道德標準滿足自我興趣 |
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