新用戶掃碼下載北京5月面授：公司治理、股權管理、并購重組方案設計
在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的治理挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機遇。數字化轉型加速傳統產業(yè)升級，混合所有制改革推動國企民企深度融合，而并購重組已成為企業(yè)快速整合資源、搶占市場制高點的重要手段。然而，多數企業(yè)在資本運作中暴露出股權結構失衡、治理機制失效、并購整合低效等痛點，亟需系統性解決方案。
當前，企業(yè)在發(fā)展中普遍面臨以下痛點：股權架構不合理導致創(chuàng)始人控制權旁落，融資過程中估值談判與條款設計失誤引發(fā)風險，股權激勵落地效果不佳難以留住核心人才，并購重組中估值偏差、整合失敗等問題頻發(fā)…… 這些挑戰(zhàn)不僅關乎企業(yè)短期效益，更直接影響長期戰(zhàn)略布局與價值提升。
本課程緊扣新時代企業(yè)經營發(fā)展需求，聚焦三大核心模塊：公司治理頂層設計破解控制權爭奪困局，股權管理創(chuàng)新實踐激活組織動能，并購重組全流程策略構建產業(yè)協同網絡。通過剖析騰訊股權架構演變、螞蟻金服有限合伙制、小米生態(tài)鏈激勵等典型案例，揭示資本運作的底層邏輯與實戰(zhàn)規(guī)律。
·系統掌握公司治理與股權管理核心框架，搭建控制權體系并優(yōu)化治理結構。
·提升股權融資全流程實操能力與股權激勵設計技巧，助力低成本融資及人才綁定。
·精準把握并購重組全流程要點，掌握估值、對賭及整合策略與并購基金工具應用。
·強化風險防控與合規(guī)意識，通過案例剖析規(guī)避資本運作中的法律、財務及治理陷阱。
·吸收實戰(zhàn)經驗并獲取落地工具，直接賦能企業(yè)戰(zhàn)略決策與資本運作執(zhí)行。
董事長 / 總裁 / 董事會秘書 / 財務總監(jiān)
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校北京服務中心
【培訓時間】2025年5月20-21日（周二-周三）
【培訓地點】北京市
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【相關費用】非會員5980元/人，銀卡4980元/人;（含培訓、資料及午餐費用）銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
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