【摘要】高層次技能人才是企業(yè)的重要人力資源。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是一種永保旺盛生命力的發(fā)展。本文提出了高層次技能人才的概念,并從深化人才認(rèn)識,結(jié)合實際需要,結(jié)合發(fā)展需要和建立激勵機制四個方面,論述了搞好高層次技能人才培養(yǎng),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主題。

　　【關(guān)鍵詞】職業(yè)培訓(xùn) 高層次技能人才 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　1 深化人才認(rèn)識,搞好高層次技能人才培養(yǎng)

　　高技能人才,是指在生產(chǎn)和服務(wù)等一線崗位,熟練掌握專門知識和技術(shù),具備精湛操作技能,并在工作實踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)、工藝和操作性難題的人員。主要包括技術(shù)和技能勞動者中取得高級技工、技師和高級技師國家職業(yè)資格證書及相應(yīng)水平的人員。

　　高層次技能人才,是指在高技能人才中取得技師和高級技師國家職業(yè)資格證書的人員。他們是高技能人才隊伍中處于高層次的人才。

　　金融危機逐步過去,我國的經(jīng)濟正步入新一輪增長期。企業(yè)也急需造就一大批適應(yīng)新要求的高層次技能人才。而由于歷史原因,我國的高技能人才隊伍仍然存在嚴(yán)重不足的狀況。根據(jù)《2009年中國人才發(fā)展報告》指出,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代,高新技術(shù)不斷應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)過程中來,企業(yè)對高技能人才的需求與目前高技能人才短缺的矛盾已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟進一步發(fā)展的一大矛盾。具體表現(xiàn)在以下三個方面:第一,高技能人才市場供需不平衡;第二,高技能人才結(jié)構(gòu)不合理,一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理,二是年齡結(jié)構(gòu)不合理;第三,培訓(xùn)機制不成熟。這些問題的存在,嚴(yán)重地影響了企業(yè)對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,從而制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　隨著國家社會和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)將不斷引進新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,從而對職工隊伍,特別是對高層次技能人才隊伍已提出了更高的要求。因此,企業(yè)為了適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要,就應(yīng)該把搞好高技能人才特別是高層次技能人才培養(yǎng),作為職工培訓(xùn)工作的一項重要任務(wù)。

　　2 結(jié)合現(xiàn)實需要,搞好基本技能培訓(xùn)

　　2.1 按企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝裝備發(fā)展需求制定培養(yǎng)規(guī)劃

　　高層次技能人才的培養(yǎng)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝裝備發(fā)展需求,在考慮滿足需要和適當(dāng)儲備的前提下,確定所需的工種、等級和人數(shù),制定出科學(xué)的培養(yǎng)規(guī)劃,才能使高層次技能人才的培養(yǎng)和使用發(fā)揮出最好的效益。因此,鋼鐵企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)和工藝裝備發(fā)展需求,在深入調(diào)研和預(yù)測的基礎(chǔ)上,編制出企業(yè)高層次技能人才的培養(yǎng)規(guī)劃,搞好高層次技能人才的培養(yǎng)工作。

　　2.2 按國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)開展好基本技能培訓(xùn)

　　現(xiàn)行的《國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》(簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》),對通用技術(shù)性工種和部分行業(yè)工種的技師和高級技師已有職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對于鋼鐵行業(yè)的主要大生產(chǎn)工種,目前國家還沒有職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。因此,在培訓(xùn)前,要邀請該行業(yè)工種的權(quán)威性技術(shù)人員和技能人員,結(jié)合實際,參照通用工種高層次技能人才培訓(xùn)的《標(biāo)準(zhǔn)》制定出培訓(xùn)大綱。在培訓(xùn)時,要保證理論課教師的履職資格和教學(xué)效果,保證實作訓(xùn)練的硬件要求和技能等級訓(xùn)練要求,確保培訓(xùn)質(zhì)量達到高層次技能人才的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2.3 定期開展高層次技能人才職業(yè)技能競賽活動

　　技能競賽活動,屬于崗位練兵的重要形式,是完善和提高高層次技能人才理論知識和實際技能的重要手段。競賽水平高低主要取決于能否真正達到理論部分和實作部分的等級標(biāo)準(zhǔn)。采用培訓(xùn)和競賽合一的形式,通過組織廠(公司)級和行業(yè)級的競賽,對高層次技能人才的培訓(xùn)會起到有力的促進作用。

　　2.4 在實際崗位工作中培養(yǎng)高層次技能人才

　　在干中學(xué),在學(xué)中干,這是提高技能的最好方法。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)高層次技能人才的知識、技能安排好生產(chǎn)崗位,給他們定課題、分任務(wù)和壓擔(dān)子,為他們搭建施展才干的平臺。高層次技能人才應(yīng)勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮自己的聰明才智,在促進企業(yè)發(fā)展的同時,使知識和技能得到不斷地發(fā)展。

　　3 結(jié)合發(fā)展需要,注重綜合技能培養(yǎng)

　　3.1 培養(yǎng)解決復(fù)雜生產(chǎn)工藝和操作技能問題的能力

　　根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,達到二級(技師),就應(yīng)該具有熟練掌握本工種一定復(fù)雜程度的生產(chǎn)工藝和操作技能的能力。而前大部分企業(yè)對技師和高級技師的培訓(xùn),主要還停留在提高操作技能水平上。因此,在培訓(xùn)中,對國家已經(jīng)出版正規(guī)培訓(xùn)教材的工種,要嚴(yán)格按照職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)和教材內(nèi)容組織教學(xué),對還沒有正規(guī)培訓(xùn)教材的工種,在培訓(xùn)前,要嚴(yán)格按照職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)選擇相應(yīng)的可替代教材或組織本專業(yè)工種的理論和技能權(quán)威專家編寫培訓(xùn)教材(講義)后,再嚴(yán)格組織教學(xué)。

　　3.2 培養(yǎng)生產(chǎn)工藝和操作技能的創(chuàng)新能力

　　真正的高層次技能人才應(yīng)綜合應(yīng)用本工種的知識,能夠不斷創(chuàng)造出新知識、新技能,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出真正的貢獻。因此,高層次技能人才的培養(yǎng)不僅要堅持崗位技能培訓(xùn),還要通過以學(xué)習(xí)新技術(shù),推廣新成果,改革新工藝為主題的高層次技能人才創(chuàng)新活動,為高層次技能人才的培養(yǎng)構(gòu)建廣闊的平臺。

　　3.3 培養(yǎng)國際通用生產(chǎn)能力(IMMP)

　　國際通用生產(chǎn)能力,是指在生產(chǎn)制造中對生產(chǎn)現(xiàn)場進行組織、協(xié)調(diào)和管理,以保證生產(chǎn)過程順利進行,實現(xiàn)生產(chǎn)目的的一種綜合能力。高層次技能人才,是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的直接參與者和主導(dǎo)者,他們的通用生產(chǎn)能力高低,直接影響著生產(chǎn)現(xiàn)場的組織和管理,生產(chǎn)的順利進行和生產(chǎn)任務(wù)的完成。因此,要結(jié)合企業(yè)的實際,對高層次技能人才進行國際通用生產(chǎn)能力的培訓(xùn),使他們在企業(yè)生產(chǎn)實踐中發(fā)揮更大的作用。

　　3.4 培養(yǎng)傳授技藝的“教練”能力

　　高層次職業(yè)技能培訓(xùn),是一門教練藝術(shù),對理論(應(yīng)知)可通過講授,而對操作(應(yīng)會)往往只能通過示范傳授和模擬訓(xùn)練才能達到理想的效果。因此,對高層次技能人才要系統(tǒng)地進行培訓(xùn)教案制作、教學(xué)組織、理論講授、實際操作、技能示范、效果評價等方面的培訓(xùn),使他們具備理論講授的能力、實際示范的資本和高級教練的水平,成為高級職業(yè)技能培訓(xùn)師。

　　4 建立激勵機制,促進高層次技能人才培養(yǎng)

　　4.1 增強培訓(xùn)成本意識,激勵職工參與高層次技能人才培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)過程中所支付的成本費用包括培訓(xùn)、教材、鑒定等費用。讓培訓(xùn)學(xué)員承擔(dān)一定的費用,可使學(xué)員更加珍惜參培機會,刻苦努力學(xué)習(xí),力爭培訓(xùn)合格取證。

　　4.2 薪酬獎勵待遇與技能等級和實際貢獻相匹配

　　薪酬主要解決崗位和技能等級的工資待遇,而獎勵主要解決薪酬解決不了的較好工作和較大貢獻的待遇。除此之外,還可實行崗位操作帶頭人、首席技師和高級技師聘任等制度,將薪酬和獎勵待遇與高層次技能人才的技能等級和實際貢獻相匹配。

　　4.3 建立合理使用與績效考核相結(jié)合的制度

　　合理使用,是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)高層次技能人才的工種、等級和專長,安排好崗位。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,績效考核具有考核和激勵的雙重作用。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)高層次技能人才所處的不同工種崗位、職責(zé)權(quán)利和目標(biāo)任務(wù),對其進行定期績效考核,檢查履職情況,并把考核結(jié)果作為待遇、獎勵、培訓(xùn)、晉級和使用的主要依據(jù)。

　　參考文獻

　　[1]《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編》(第一分冊)北京:中國勞動社會保障出版社,2003.

　　[2]《關(guān)于進一步加強高技能人才工作的意見》北京:中央辦公廳\國務(wù)院辦公廳,2006.

　　[3]《2009中國人才報告》北京,中國網(wǎng),2009.