近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，綜合國力的提高，房地產(chǎn)業(yè)也得到了快速地發(fā)展，成為我國經(jīng)濟騰飛的引擎之一。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，還肩負(fù)著重要的社會責(zé)任，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)與生活。關(guān)于一些房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟管理，很多企業(yè)做的還很不到位。本文主要從作者平時結(jié)合的一些工作經(jīng)驗，討論了關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的主要問題，以及提出的建議。

　　1房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理存在的主要問題

　　房地產(chǎn)企業(yè)單位一般都是在一定范圍和程度上建立了內(nèi)部經(jīng)濟管理制度，基本業(yè)務(wù)內(nèi)部管理可以說是有章可循。目前，還是有相當(dāng)一部分企業(yè)未意識到內(nèi)部經(jīng)濟管理的重要性，對內(nèi)部經(jīng)濟管理存在許多誤解，做的不夠到位，甚至概念模糊，再加上內(nèi)部管理固有的局限性，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理薄弱，經(jīng)濟業(yè)務(wù)隨意性大，缺乏有效的監(jiān)督機制。

　　1.1 會計基礎(chǔ)工作薄弱

　　會計基礎(chǔ)工作薄弱，國家統(tǒng)一的會計制度執(zhí)行不到位，對外提供虛假或不真實的會計資料，內(nèi)部會計監(jiān)督流于形式。單位負(fù)責(zé)人違法干預(yù)會計工作，使秩序混亂、會計信息失真等，擾亂單位會計工作。管理混亂給貪污、挪用單位資金或侵吞單位資產(chǎn)等不法分子可乘之機。因此加強會計監(jiān)督，強化內(nèi)部制度，規(guī)范會計行為和管理，已成為解決當(dāng)前會計秩序混亂、會計信息失真和維護所有者權(quán)益的重要措施。

　　1.2法律意識薄弱

　　隨著我國市場化進程的提高和經(jīng)濟改革深入，相關(guān)法律制度逐步得到了健全和完善。如《會計法》明確要求各單位應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部會計監(jiān)督、內(nèi)部管理制度，并在此基礎(chǔ)上發(fā)布與之配套的規(guī)章——《內(nèi)部會計制度規(guī)范》。但部分人員法律意識薄弱，有法不依，投機取巧，執(zhí)法不嚴(yán)，姑息將就，賣人情給面子的現(xiàn)象普遍。有些單位內(nèi)部管理制度不健全，管理松弛，造成了一些經(jīng)濟犯罪。

　　1.3 人力資源政策不健全，導(dǎo)致企業(yè)員工的素質(zhì)不高

　　房地產(chǎn)公司員工的能力、誠實品性以及對員工的管理是控制環(huán)境的主要因素?？傮w來說，我國很多房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)不高，企業(yè)管理者價值觀扭曲、缺乏敬業(yè)精神、缺乏管理能力，人事政策缺乏透明度、缺乏激勵機制、不能夠選拔出合格的人才和調(diào)動人的積極性。

　　1.4法人內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)作用不明顯

　　許多企業(yè)雖然設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，總經(jīng)理班子，但是，在實際工作中，董事會、監(jiān)事會的監(jiān)控作用嚴(yán)重弱化，往往缺乏有效的監(jiān)督作用。

　　2 加強企業(yè)內(nèi)部管理的建議

　　2.1建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境

　　任何企業(yè)的生存在于一定的內(nèi)部管理環(huán)境之中，內(nèi)部管理環(huán)境的好壞。直接影響到企業(yè)內(nèi)部管理制度的遵循和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。加強和完善企業(yè)內(nèi)部管理，應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的建設(shè)。包括經(jīng)營理念、方式和風(fēng)格，組織機構(gòu)，授權(quán)和分配責(zé)任的方法。人才資源管理政策和務(wù)實，外部環(huán)境的影響等。只有建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境，才能保證管理制度的真正落實，才能真正達到內(nèi)部管理的目的。

　　2.2加強企業(yè)內(nèi)部各方面的內(nèi)部牽制制度

　　內(nèi)部牽制是對具體業(yè)務(wù)進行分工，不能由一個部門或一個人完成一項業(yè)務(wù)的全過程，而必須由其他部門或人員參與。并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成的工作進行正確性檢查。它由適當(dāng)授權(quán)、不相容工作的責(zé)任分工、憑證和記錄、接近控制，獨立檢查等環(huán)節(jié)組成。這種制約包括上、下級之間的互相制約、相關(guān)部門之間的相互制約。如會計信息收集、歸類過程中。除了制單外，必須有復(fù)核并由財會主管批審；又如現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中，現(xiàn)金收支的審批、收入和支出、印鑒的報關(guān)、記賬等業(yè)務(wù)應(yīng)分工管理，互相牽制。在內(nèi)部牽制中。必須采取工作輪換制，這樣才能有更好工作的效果。工作輪換制是根據(jù)不同崗位在系統(tǒng)管理中的重要程度，明確規(guī)定并嚴(yán)格控制每一員工在某一崗位的履職時間。對關(guān)鍵崗位應(yīng)頻繁輪換，次要的崗位可少一些。從輪換中暴露出存在的問題揭示制度的缺陷、管理的缺陷。

　　2.3加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理

　　建立嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)部管理制度是安全，有效的財務(wù)管理的基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)實際，嚴(yán)格按《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求設(shè)立財務(wù)管理的程序和崗位，稽核監(jiān)督的辦法。

　　2.4加強企業(yè)內(nèi)部稽核制度

　　在激烈的競爭壓力下，企業(yè)較多地強調(diào)生產(chǎn)，不同程度的放松了內(nèi)部管理。沒有正確處理好發(fā)展與管理的關(guān)系，輕視內(nèi)部稽核的作用，企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為，稽核部門不能創(chuàng)造效益，還有占用人員編制增加經(jīng)營成本，沒有從根本上重視內(nèi)部稽核制度建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營管理的很多案例表明，一些問題的發(fā)生，并不是因為沒有制定，而是沒有嚴(yán)格自執(zhí)行制度，缺少內(nèi)部稽核制度。

　　2.5加強企業(yè)內(nèi)部審計制度

　　內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部管理體系的一個重要方面，其主要任務(wù)是相對獨立的監(jiān)督本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是否按照所指導(dǎo)的方針政策和計劃執(zhí)行，對內(nèi)部單位財務(wù)收支的真實、合法、效益進行監(jiān)督。它主要是為企業(yè)經(jīng)營者服務(wù)，當(dāng)前有較多企業(yè)輕視內(nèi)部審計的作用，將企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)合并，這就是企業(yè)內(nèi)部審計無法發(fā)揮作用。如果要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，就必須保證內(nèi)部審計機構(gòu)的相對獨立性，直接對董事會負(fù)責(zé)，這樣才能夠真正發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，監(jiān)督和保護企業(yè)的資產(chǎn)、財產(chǎn)安全，監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的良性方面發(fā)展，保證企業(yè)內(nèi)部管理制度的正確執(zhí)行。

　　2.6 加強會計基礎(chǔ)工作， 提高工作人員素質(zhì)

　　會計人員是會計工作的主要承擔(dān)者，會計基礎(chǔ)工作是會計人員從事會計工作最直接的對象。為此，加強會計基礎(chǔ)工作，要做好如下兩點：

　?。?）要提高會計人員的政治素質(zhì)

　　市場經(jīng)濟中，會計人員的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德極為重要。誠信是市場經(jīng)濟的基石，也是會計人員安身立命之本。當(dāng)前會計信息的失真及弄虛作假，賬目混亂，都與會計人員的職業(yè)道德、政治素質(zhì)有關(guān)。故要提高會計工作的質(zhì)量，增強會計監(jiān)督的力度，必須重視會計隊伍的自身建設(shè)，要純潔會計隊伍，加強對會計人員的思想道德教育；在會計人員的培養(yǎng)使用上，要宣傳正面典型，樹立正氣，形成積極向上的職業(yè)道德氛圍，進一步加強對會計人員的職業(yè)道德、法律法規(guī)教育。

　?。?）要提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　隨著知識經(jīng)濟的興起和市場競爭的日趨激烈，企業(yè)對公開、真實、準(zhǔn)確的會計信息，有著更嚴(yán)格的需求，現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展要求會計工作能夠及時提供更多的、更新形式的會計服務(wù)。因此，會計人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，強化依法監(jiān)督理念和服務(wù)意識。同時，要建立健全會計人員的業(yè)務(wù)考核制度與獎懲，晉職掛鉤制度，促使高素質(zhì)會計專業(yè)人才脫穎而出。

　　3.結(jié)論

　　隨著更多企業(yè)的不斷發(fā)展，面臨著激烈的市場競爭、人才競爭、技術(shù)競爭、資金競爭以及資源競爭，在各種競爭面前，企業(yè)的管理水平、質(zhì)量、效率、效益的高低將直接影響組織競爭力，決定企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)單位加強各自的內(nèi)部經(jīng)濟管理的極其重要，有效保證企業(yè)的正常運營，體現(xiàn)了工作人員工作素質(zhì)，為企業(yè)在市場競爭及未來發(fā)展做好良好基礎(chǔ)。