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廣宗縣審計局為轉變工作作風,提高審計工作效率,充分調動全體干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,結合審計工作實際,制定了《廣宗縣審計局績效考核辦法》,在辦公室設立專門檔案柜,每個股室都建立專檔,制作了績效考核工作流程圖,各股室每月初制定本股工作安排,績效考核辦公室收集交主管局長審核,最后由局長審閱,績效考核辦公室月末對本月任務完成情況進行打分,呈報局長,存入績效考核股室檔案,每個人也制定本人月工作安排,呈報主管局長批閱后入檔。
通過建立健全績效管理制度,一是工作的目標性和方向性明顯增強。各股室制定的目標任務重點突出,有利于平時督促檢查和年度考核評價,提高了工作的針對性和方向性。二是機關工作責任心有較大提升。通過開展績效考核,機關各項任務目標更加明確,大家創(chuàng)先爭優(yōu)的意識得到了加強,機關精神面貌有了明顯改觀。三是機關管理更加規(guī)范。按照績效考核目標責任制要求,從內部管理、審計工作等環(huán)節(jié)抓起,建章立制,加強日常考核和管理,使機關紀律和效率觀念明顯增強,機關作風大為改觀。
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