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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)講解：組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)、組織構(gòu)型
組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)、組織構(gòu)型的區(qū)別：
組織結(jié)構(gòu)：
組織結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來(lái)劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。更通俗易懂的理解：它是組織內(nèi)部各個(gè)有機(jī)組成要素相互作用的聯(lián)系方式和形式，亦可稱為組織的各要素相互聯(lián)接的框架。
組織設(shè)計(jì)：
組織設(shè)計(jì)是比組織結(jié)構(gòu)更寬泛的概念，它是指高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實(shí)施的方法。
組織設(shè)計(jì)包括：構(gòu)建模塊、協(xié)調(diào)機(jī)制。
構(gòu)建模塊包括：組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員、技術(shù)、信息系統(tǒng)構(gòu)成。
將這四個(gè)部分“協(xié)調(diào)”在一起，就是組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。
更通俗的說(shuō)法：它是規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織的各個(gè)要素和部門，并如何把這些要素和部門有機(jī)聯(lián)接起來(lái)，使組織中各個(gè)單位和部門有機(jī)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。
組織構(gòu)型：
組織構(gòu)型也是由構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)成，與組織設(shè)計(jì)不同的是：這些構(gòu)建模塊有一種以規(guī)模為導(dǎo)向的配置方式，能適應(yīng)不同類型的企業(yè)所面臨的各種環(huán)境。
正式的組織結(jié)構(gòu)涵蓋的內(nèi)容：
一是組織所做的工作類型（定制的或標(biāo)準(zhǔn)化的）
二是任務(wù)的復(fù)雜性（簡(jiǎn)單的或復(fù)雜的）
三是所處環(huán)境（穩(wěn)定的或動(dòng)態(tài)的）
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