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2012注冊會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識點(diǎn):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/04/11 10:24:31  字體:

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注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

  知識點(diǎn)五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

  (一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

  普遍性:任何項(xiàng)目都充滿著風(fēng)險(xiǎn);

  差異性:不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)不一樣。

  (二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭

  與管理一個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)來源有:

  1、組織本身:組織內(nèi)部的利益沖突。

  按照矩陣管理法(教材第五章組織結(jié)構(gòu)),項(xiàng)目參與者主要有三類:

  (1)執(zhí)行項(xiàng)目工作的借入職員; (2)指導(dǎo)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目經(jīng)理; (3)領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來所屬部門的部門經(jīng)理。

  2、對客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善。

  3、計(jì)劃和控制不足。

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