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2012注冊會計師風(fēng)險管理知識點：項目風(fēng)險概述
注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目
第十章 風(fēng)險管理實務(wù)
知識點五、項目風(fēng)險概述
（一）項目風(fēng)險的特征
普遍性：任何項目都充滿著風(fēng)險；
差異性：不同項目的風(fēng)險不一樣。
（二）項目風(fēng)險的源頭
與管理一個項目有關(guān)的主要風(fēng)險來源有：
1、組織本身：組織內(nèi)部的利益沖突。
按照矩陣管理法（教材第五章組織結(jié)構(gòu)），項目參與者主要有三類：
（1）執(zhí)行項目工作的借入職員； （2）指導(dǎo)項目工作的項目經(jīng)理； （3）領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來所屬部門的部門經(jīng)理。
2、對客戶需要與項目要求的管理不善。
3、計劃和控制不足。
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