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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
知識(shí)點(diǎn)六、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法是遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的一般標(biāo)準(zhǔn)程序：制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量與性質(zhì)影響，確立風(fēng)險(xiǎn)處理戰(zhàn)略，及項(xiàng)目開始后認(rèn)真監(jiān)視和控制風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與其他的風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差別在于：企業(yè)在大多數(shù)情況下，對(duì)于項(xiàng)目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)。
由于企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的一大部分是與機(jī)構(gòu)（矩陣式組織結(jié)構(gòu)）的問題有關(guān)，因此，管理層應(yīng)當(dāng)將注意力放在識(shí)別這些問題并制定策略加以處理上?？捎玫霓k法有：
1、矩陣管理下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的實(shí)際方法；
2、設(shè)立強(qiáng)大的變動(dòng)控制程序；
3、遵循良好的計(jì)劃和控制原則。
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