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領(lǐng)導(dǎo)值不值得跟隨，從對(duì)待請(qǐng)假的態(tài)度就能看出來(lái)
作為打工人總有身不由己的時(shí)刻，想要去辦其他事情，就要請(qǐng)假。
雖然，請(qǐng)假看似是很小的一件事兒，卻能從中看出你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待你的態(tài)度，以及你未來(lái)還要不要跟隨對(duì)方。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)員工提出的請(qǐng)假需求，會(huì)針對(duì)具體情況給出不同的批復(fù)方式，而不是直接武斷地給出拒絕結(jié)果。
一、從請(qǐng)假上看出領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格是不同的，所以從對(duì)待請(qǐng)假的態(tài)度上就能夠觀察他值不值得跟隨。
首先，你請(qǐng)假時(shí)，喜歡追問(wèn)原因的領(lǐng)導(dǎo)，比較注重細(xì)節(jié)的掌控。如果真實(shí)原因無(wú)法拒絕，一般也會(huì)給批假。
但是過(guò)度的問(wèn)詢(xún)，會(huì)讓員工有隱私被侵犯的感覺(jué)，畢竟有些私事是不方便對(duì)外人言的，即便給假也會(huì)心里不痛快。
而領(lǐng)導(dǎo)這樣的態(tài)度，也是對(duì)員工缺乏信任感的表現(xiàn)。
其次，有的領(lǐng)導(dǎo)比較注重工作結(jié)果，在你請(qǐng)假期間安排好后續(xù)工作，并且對(duì)團(tuán)隊(duì)不會(huì)產(chǎn)生影響的情況下，會(huì)比較輕松的就批準(zhǔn)。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)不拘泥于細(xì)節(jié)，對(duì)待請(qǐng)假比較寬松。
但是，在出現(xiàn)突發(fā)狀況的時(shí)候，他容易陷入兩難局面，不給假于情于理都不對(duì)，給了假，又無(wú)法彌補(bǔ)后續(xù)的工作缺口。
最后，有一種寶藏領(lǐng)導(dǎo)，員工有請(qǐng)假需求的時(shí)候，會(huì)盡力調(diào)劑工作。給員工方便的同時(shí)，也會(huì)保證團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)不受太大的影響。
二、從請(qǐng)假上看出領(lǐng)導(dǎo)是否具備同理心
員工請(qǐng)假多數(shù)都是迫不得已的選擇。
當(dāng)然，排除一部分人請(qǐng)假是為了躲避繁重任務(wù)或做其他利己的事情外。
所以，請(qǐng)假的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的管理和風(fēng)格就能夠看出來(lái)，能否給員工帶來(lái)有人情溫暖的工作環(huán)境，是否具備同理心。
曾經(jīng)看到過(guò)這樣一則內(nèi)容，員工因家人去世去找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，卻被公司需要人手拒絕了。員工迫于無(wú)奈就直接買(mǎi)票回家了，辦理好后事之后回到公司，卻被以曠工為由開(kāi)除了。
員工的請(qǐng)假原因本身已經(jīng)夠悲傷的了，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)不具備同理心，寒了員工的心。
在其無(wú)奈曠工的情況下，又以此為由對(duì)其作出開(kāi)除處理，更顯得不近人情。
無(wú)論是公司制度還是領(lǐng)導(dǎo)，有人文關(guān)懷更能得到員工的追隨。
雖然，請(qǐng)假是小事兒，其中卻蘊(yùn)含著大道理。
過(guò)于寬松會(huì)滋生“鉆空子”的人，而過(guò)于嚴(yán)苛又會(huì)讓員工寒心，失去人心。
好的領(lǐng)導(dǎo)一定能根據(jù)實(shí)際情況來(lái)批假，允許員工先處理好私事，休整好后，以更好的精神狀態(tài)投入工作。
員工從中獲得了溫暖和幫助，這樣在公司和領(lǐng)導(dǎo)有需要的時(shí)候，員工也會(huì)義不容辭。
三、從請(qǐng)假上看出領(lǐng)導(dǎo)是否具備利他思維
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，在面對(duì)員工不得不請(qǐng)假時(shí)，一定能夠換位思考，用利他思維考慮問(wèn)題，并體恤員工所遇到的困難，想方設(shè)法為他們著想。
要知道但凡存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)，就必然存在著不可調(diào)和的矛盾和立場(chǎng)。
這時(shí)候，如領(lǐng)導(dǎo)依然獨(dú)斷專(zhuān)橫，以自我為中心，那勢(shì)必會(huì)無(wú)形中擴(kuò)大與下屬之間的隱形矛盾，給管理帶來(lái)非常不利的影響。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，在面對(duì)員工請(qǐng)假時(shí)，具備換位思維，懂他人立場(chǎng)，理他人之難。
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