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該信誰：無處安放的“稅負”？
該信誰：無處安放的“稅負”？
涉稅事項的處理，稅負是繞不開的一道坎。
但在稅法層面與總局層面，并沒有任何關于稅負率的規(guī)定，稅負僅是各地稅務局的日常管理指標，而且普遍缺乏規(guī)范性。也就是說，稅負并沒有上升到理論的高度，因而在實務層面也就各自為政。
對稅負的理解，比較典型的有幾種觀點：
首先就是培訓界的正能量觀。由于按稅負來安排賬務處理，就無法擺脫人為操控外帳的嫌疑，在公開場合堅守政治正確就成為了主流選擇，畢竟，沒人敢或者愿意自找麻煩。
無意挑起紛爭。但，就事論事而言，所謂“細節(jié)決定成敗”，有幾個小問題如果不厘清，或許會一路上磕磕碰碰。
問題一：你是希望不被查還是不怕查？
稅負率在一定程度上反映出稅收收入的質量，說白了這是稅務局的稅負率：如果稅負率過低，在進項稅額確定情況下納稅人可能低報銷售收入；在收入確定情況下可能虛假抵扣進項稅額；或者兩者兼而有之。稅務局是收稅的，稅負率確實是便捷有效的管理工具。稅務局喜歡稅負率是不言自明的。
實務中，稅務局往往會告訴企業(yè)一個指導稅負。比如稅務局告訴你稅負是4%，而你如果不操控，企業(yè)的實際稅負在7%左右，那么，你覺得是真帳還是假賬會被稽查？
問題二：什么才是不怕查的安全籌劃？
在稅法層面，不是所有的政策都規(guī)定的清清楚楚，甚至是有可能會出現(xiàn)二種完全不同的規(guī)定。當然了，培訓老師會建議你先咨詢當?shù)囟惥值木唧w執(zhí)行口徑，但問題是，稅局各部門對政策口徑的理解與執(zhí)行也不一致。如果征管科認可籌劃方法，而稽查局不認可，則被處罰就是大概率了，你覺得老板還會聘用你嗎？
問題三：稅收籌劃是否有界限？
換句話說，在充分滿足合法性、可行性、可操作性的同等條件下，是不是越節(jié)稅就越好？承上例，不籌劃是7%，同等條件下，一個方案可以籌劃到4%，一個方案可以籌劃到2%，你覺得該咋選擇？
其次，稅務局對稅負的運用，是作為目的還是手段？如果只是手段，倒也可以采用“身正不怕影子斜”。如果是目的，是稅局為完成任務而劃下的最低紅線，那樣可能就麻煩了，即使雞蛋里面挑不出骨頭，合理的運用理解差異、口徑差異或者自由裁量權，甚至是寅吃卯糧的強征“過頭稅”，也夠你喝一壺了。
最后，二頭受氣的終歸是財務人員。特別是在資本的貪婪性并沒有得到收斂的今天，一邊是正能量的輿論高壓，一邊是“天下烏鴉一般黑，沒有最黑、只有更黑”的老板脅迫，“拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心”就成了日常寫照。
按籌劃，稅局不干！按真帳，老板不干！按稅負，是稅局認可的最低要求，同時也是老板不得不接受的最高上限！這世界，絕不是什么“非黑即白”，養(yǎng)家糊口、活下去，誰苦誰知道！
當然了，財務人的職業(yè)風險控制，絕不僅僅只有稅負！更多的風險把控與規(guī)避，敬請參見正保會計網(wǎng)校-開放課堂接地氣的三駕馬車課件：《中小企業(yè)賬務處理實務技巧》、《金稅三期下的費用實務與風控》、《內外賬分錄處理實務》。
涉稅有風險，且做且規(guī)避！
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