降低固定成本和變動成本的途徑是什么

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2025/06/24 13:58:15　　字體：大小

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降低固定成本的途徑

在企業(yè)的財務管理中，固定成本是那些不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。

為了有效控制這些成本，企業(yè)可以采取多種策略。
一種方法是優(yōu)化資產(chǎn)配置。通過合理評估現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率，企業(yè)能夠識別出哪些資產(chǎn)是冗余的，并考慮出售或租賃這些資產(chǎn)以減少持有成本。例如，計算固定資產(chǎn)回報率時，公式為：ROI = (凈利潤 ÷ 固定資產(chǎn)總額) × 100%。如果某項資產(chǎn)的回報率低于市場平均水平，那么它可能就是需要調(diào)整的對象。
另一個重要的策略是外包非核心業(yè)務。將一些非關(guān)鍵的業(yè)務活動如清潔、安保等外包給專業(yè)公司，不僅可以節(jié)省直接的人力和物力投入，還能提高服務的專業(yè)性和效率。

降低變動成本的途徑

與固定成本不同，變動成本隨著生產(chǎn)量的變化而增減。因此，管理這類成本的方法也有所不同。
一個有效的手段是改進生產(chǎn)工藝。通過引入更高效的生產(chǎn)技術(shù)和設備，企業(yè)可以在保持產(chǎn)品質(zhì)量的同時減少原材料和能源的消耗。比如，在計算單位產(chǎn)品的材料成本時，使用公式：單位產(chǎn)品材料成本 = 總材料成本 ÷ 生產(chǎn)數(shù)量。通過技術(shù)革新，可以使這個數(shù)值下降。
此外，加強供應鏈管理也是降低變動成本的關(guān)鍵。建立穩(wěn)定的供應商關(guān)系，確保原材料供應的質(zhì)量和價格穩(wěn)定，有助于避免因市場價格波動帶來的額外成本。