變動(dòng)成本法與完全成本法的利弊是什么

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2025/04/14 16:14:18　　字體：大小

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變動(dòng)成本法的優(yōu)勢與劣勢

變動(dòng)成本法（Variable Costing）在管理決策中具有顯著優(yōu)勢。

其核心在于僅將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，固定制造費(fèi)用則作為期間費(fèi)用處理。這種方法使得管理者能夠更清晰地了解每個(gè)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，從而優(yōu)化定價(jià)和生產(chǎn)決策。例如，在短期決策中，變動(dòng)成本法能幫助公司快速判斷是否接受低價(jià)訂單，因?yàn)橹恍杩紤]變動(dòng)成本是否被覆蓋。公式為：單位邊際貢獻(xiàn) = 銷售價(jià)格 - 單位變動(dòng)成本。
然而，變動(dòng)成本法也存在局限性。由于不包括固定制造費(fèi)用，它無法提供全面的成本信息，這可能導(dǎo)致對長期盈利能力的誤判。此外，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通常要求使用完全成本法編制財(cái)務(wù)報(bào)表，因此變動(dòng)成本法在外部報(bào)告中的應(yīng)用受到限制。

完全成本法的優(yōu)勢與劣勢

完全成本法（Absorption Costing）將所有生產(chǎn)成本，包括固定和變動(dòng)制造費(fèi)用，均分配到產(chǎn)品成本中。這種方法符合國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS），適用于外部財(cái)務(wù)報(bào)告。通過這種方式，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地反映庫存價(jià)值和利潤水平，特別是在產(chǎn)量波動(dòng)時(shí)，有助于平滑利潤表現(xiàn)。計(jì)算公式為：單位產(chǎn)品成本 = （直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用）/ 產(chǎn)量。
盡管如此，完全成本法也有不足之處。由于固定制造費(fèi)用按產(chǎn)量分?jǐn)?，可能?huì)導(dǎo)致高產(chǎn)量時(shí)期利潤虛增，低產(chǎn)量時(shí)期利潤虛減的現(xiàn)象，影響管理層對實(shí)際經(jīng)營狀況的判斷。此外，復(fù)雜的成本分配過程增加了會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性和潛在錯(cuò)誤率。