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在變動(dòng)成本法下銷售收入減變動(dòng)成本等于什么

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2025/03/27 13:36:41  字體:

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變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)計(jì)算

在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于貢獻(xiàn)毛益(Contribution Margin)。

這一概念是管理會(huì)計(jì)中的核心部分,用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力。貢獻(xiàn)毛益的計(jì)算公式為:
貢獻(xiàn)毛益 = 銷售收入 - 變動(dòng)成本
這里的銷售收入是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)獲得的總收入,而變動(dòng)成本則是與生產(chǎn)量直接相關(guān)的成本,如原材料和直接人工。通過(guò)這個(gè)公式,企業(yè)可以清晰地了解每一單位產(chǎn)品的銷售對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)程度。例如,如果某公司每件產(chǎn)品的售價(jià)為100元,變動(dòng)成本為60元,則每賣出一件產(chǎn)品,該公司的貢獻(xiàn)毛益為40元。

貢獻(xiàn)毛益的實(shí)際應(yīng)用

貢獻(xiàn)毛益不僅幫助企業(yè)管理層進(jìn)行定價(jià)決策,還用于評(píng)估不同產(chǎn)品線或業(yè)務(wù)部門(mén)的盈利性。在多產(chǎn)品企業(yè)中,管理層可以通過(guò)分析各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益來(lái)決定資源分配。
此外,貢獻(xiàn)毛益還可以用來(lái)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)(Break-even Point),即企業(yè)達(dá)到不盈不虧狀態(tài)所需的銷售量。盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為:
盈虧平衡點(diǎn) = 固定成本 ÷ 貢獻(xiàn)毛益率
其中,貢獻(xiàn)毛益率是貢獻(xiàn)毛益占銷售收入的比例。例如,若固定成本為50,000元,貢獻(xiàn)毛益率為40%,則盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為125,000元。這有助于企業(yè)確定最低銷售目標(biāo),以確保覆蓋所有固定成本并實(shí)現(xiàn)盈利。

常見(jiàn)問(wèn)題

如何利用貢獻(xiàn)毛益優(yōu)化產(chǎn)品組合?

答:通過(guò)分析每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益,企業(yè)可以識(shí)別出高貢獻(xiàn)毛益的產(chǎn)品,并優(yōu)先推廣這些產(chǎn)品。同時(shí),減少或淘汰低貢獻(xiàn)毛益的產(chǎn)品,從而優(yōu)化整體產(chǎn)品組合。

變動(dòng)成本法對(duì)企業(yè)短期決策有何影響?

答:變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本結(jié)構(gòu),使管理層更容易理解短期決策的影響。例如,在決定是否接受一個(gè)特殊訂單時(shí),只需考慮變動(dòng)成本,而不必考慮固定成本,因?yàn)楹笳卟粫?huì)隨產(chǎn)量變化。

不同行業(yè)如何應(yīng)用貢獻(xiàn)毛益進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?

答:制造業(yè)可以通過(guò)分析生產(chǎn)線上的貢獻(xiàn)毛益來(lái)提高效率;服務(wù)業(yè)則可以利用貢獻(xiàn)毛益評(píng)估不同服務(wù)項(xiàng)目的盈利能力,進(jìn)而調(diào)整服務(wù)策略。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),關(guān)鍵在于準(zhǔn)確識(shí)別和計(jì)算變動(dòng)成本,以便做出明智的商業(yè)決策。

說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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