運(yùn)用變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤怎么算的
變動(dòng)成本法概述
變動(dòng)成本法是一種會(huì)計(jì)方法,它將成本分為固定成本和變動(dòng)成本。

在變動(dòng)成本法下,營業(yè)利潤的計(jì)算公式為:
營業(yè)利潤 = 銷售收入 - 變動(dòng)成本 - 固定成本。
銷售收入是指企業(yè)通過銷售商品或提供勞務(wù)所取得的全部收入;變動(dòng)成本是隨產(chǎn)量變化而變化的成本,如直接材料、直接人工等;固定成本則是在一定期間內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本,如租金、管理人員工資等。
具體計(jì)算步驟與實(shí)例
為了更好地理解變動(dòng)成本法的計(jì)算過程,我們可以通過一個(gè)簡單的例子來說明。
假設(shè)某公司生產(chǎn)并銷售了1000件產(chǎn)品,每件產(chǎn)品的售價(jià)為50元,直接材料成本為20元/件,直接人工成本為10元/件,固定制造費(fèi)用為10000元。
根據(jù)上述信息,我們可以計(jì)算出:
銷售收入 = 1000 × 50 = 50000元;
變動(dòng)成本 = 1000 × (20 10) = 30000元;
因此,營業(yè)利潤 = 50000 - 30000 - 10000 = 10000元。
這種計(jì)算方式有助于企業(yè)管理層了解哪些成本是可控的,從而做出更加明智的經(jīng)營決策。
常見問題
如何在不同行業(yè)中應(yīng)用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本控制?答:在制造業(yè)中,可以通過優(yōu)化采購流程降低直接材料成本;在服務(wù)業(yè),可以關(guān)注員工效率以減少直接人工成本。
變動(dòng)成本法對企業(yè)短期決策有何幫助?答:變動(dòng)成本法能快速顯示每個(gè)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn),幫助企業(yè)決定是否接受特殊訂單或停產(chǎn)某些產(chǎn)品。
變動(dòng)成本法在長期規(guī)劃中的局限性是什么?答:由于忽略固定成本的分配,可能導(dǎo)致忽視長期投資回報(bào)率,需結(jié)合其他方法綜合評(píng)估。
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