變動(dòng)成本法下的損益表怎么算

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2025/03/17 09:44:52　　字體：大小

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變動(dòng)成本法下的損益表計(jì)算方法

在變動(dòng)成本法下，損益表的編制與傳統(tǒng)完全成本法有所不同。

變動(dòng)成本法主要關(guān)注的是那些隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。其核心公式為：
收入 - 變動(dòng)成本 = 貢獻(xiàn)毛益
貢獻(xiàn)毛益 - 固定成本 = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
這里，變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，而固定成本則包含固定制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。通過(guò)這種方法，企業(yè)可以更清晰地看到每單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，從而更好地進(jìn)行決策。
例如，假設(shè)某公司生產(chǎn)并銷(xiāo)售了1000件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品的售價(jià)為50元，直接材料成本為20元，直接人工成本為10元，變動(dòng)制造費(fèi)用為5元，固定成本總額為10000元。那么，總收入為 50 × 1000 = 50000 元，總變動(dòng)成本為 (20 10 5) × 1000 = 35000 元，貢獻(xiàn)毛益為 50000 - 35000 = 15000 元，最終營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 15000 - 10000 = 5000 元。

變動(dòng)成本法的應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)

變動(dòng)成本法不僅有助于短期決策，還能夠幫助企業(yè)識(shí)別哪些成本是可控的，哪些是不可控的。通過(guò)區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本，管理層可以更有效地規(guī)劃生產(chǎn)和銷(xiāo)售策略。此外，這種方法對(duì)于評(píng)估新產(chǎn)品或新市場(chǎng)的盈利能力尤其有用。
例如，在推出新產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)計(jì)算預(yù)期的貢獻(xiàn)毛益來(lái)判斷該產(chǎn)品是否值得投資。如果一個(gè)新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益高于現(xiàn)有產(chǎn)品的平均貢獻(xiàn)毛益，則可能是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)。
這種方法也適用于不同行業(yè)的企業(yè)，無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，只要涉及到成本控制和利潤(rùn)分析，變動(dòng)成本法都能提供有價(jià)值的見(jiàn)解。