11月30日免費直播：預算管理與編制技巧實戰(zhàn)

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2018/11/29 13:56:34　　字體：大小

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課程名稱：預算管理與預算編制技巧實戰(zhàn)

課程形式：免費直播

授課老師：劉海文

上課時間：2018年11月30日 19:30

課程收益：1.顛覆傳統(tǒng)預算的錯誤觀念，避免預算編制的誤區(qū)； 2.了解預算編制的方法、技巧； 3.掌握預算編制的重點、難點，答疑解惑。

課程交流群：916303141

【課程大綱】

第一部分編制全面預算的十大秘訣

秘訣1. 建立完善的預算管理組織

秘訣2. 確定全面預算管理的重點

秘訣3. 確定全面預算編制方式

秘訣4. 確定全面預算編制方法

秘訣5. 確定全面預算編制流程

秘訣6. 合理安排全面預算編制時間

秘訣7. 確定全面預算目標

秘訣8. 分解和量化全面預算目標

秘訣9. 嚴格執(zhí)行預算審批

秘訣10. 建立全面預算表格模板

第二部分全面預算管理常犯的錯誤？

1.缺乏重視：一把手和參與者都沒把它當回事

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標不清晰

3.把預算管理等同預算計量

4.預算的編制缺乏依據(jù)

5.收入和成本費用關聯(lián)性差

6.對未來缺少預判，忽略對過程的滾動管理

7.預算分析缺位

8.企業(yè)不能根據(jù)自身的基礎條件選擇適合的預算方法

第三部分全面預算管理經(jīng)典問題解答

1.為什么說預算編制是有效預算管理的前提？

2.預算管理為什么能支持成本控制？

3.為什么說高水平的預算管理必須制定經(jīng)營計劃？

4.有些預算管理為什么成為了企業(yè)發(fā)展的絆腳石？

5.為什么說全面預算管理是民營企業(yè)提升管理水平的最佳選擇？

6.為什么說預算是追隨式資源配置工具？

7.如何提高銷售預算編制的準確性？

8.如何破解年初搶指標，年末搶花錢亂象？

9.財務部的主要預算工作和溝通要點？

10.學員提問精選

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本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉載請注明來自正保會計網(wǎng)校。

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