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騰訊副總裁談財(cái)務(wù)工作

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/11/30 16:34:24  字體:

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互聯(lián)網(wǎng)以前所未有的力量顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),并沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。許多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型以求生存及發(fā)展。而作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值最高、用戶最多、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)——騰訊,在新經(jīng)濟(jì)形勢下的財(cái)務(wù)管理,又有哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)??在與廈門大學(xué)管理會(huì)計(jì)研究中心郭曉梅教授的對話中,騰訊副總裁鄭潤明先生如是說:
就騰訊自身的業(yè)務(wù)而言,主要有幾個(gè)特點(diǎn):第一是業(yè)務(wù)覆蓋面比較廣,涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域;第二是團(tuán)隊(duì)持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,產(chǎn)品迭代的速度非常快,幾天一個(gè)新版本,幾周后可能產(chǎn)品方向都變了;第三是我們的資產(chǎn)構(gòu)成比較復(fù)雜,如一些虛擬資產(chǎn),包括知識產(chǎn)權(quán)、專利等等;第四是我們擁有海量的數(shù)據(jù),公司也有多個(gè)主體,每個(gè)主體面對的用戶可能是數(shù)以億計(jì)的,所以相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量也是非常之大的;第五是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭是十分激烈的,不管是企業(yè)還是產(chǎn)品,數(shù)量很多,淘汰率也很高。
騰訊的財(cái)經(jīng)線有一個(gè)自己的核心價(jià)值觀,可以用PIE來形容,professionalism、integrity、excellence,專業(yè)、誠實(shí)、卓越。核心價(jià)值觀的logo就像一把金鑰匙,寓意著我們?yōu)楣镜漠a(chǎn)品把關(guān)、為公司的業(yè)務(wù)護(hù)航,起到一個(gè)保險(xiǎn)箱的作用。
我們主要從五個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)對,也是我們“財(cái)經(jīng)線”的架構(gòu)設(shè)計(jì):財(cái)務(wù)支持、資金管理、投資并購、IT系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理。
第一是財(cái)務(wù)支持,這個(gè)涉及不同的領(lǐng)域、不同的產(chǎn)品,包括要如何進(jìn)行預(yù)算、核算以及進(jìn)行一些財(cái)稅研究和數(shù)據(jù)分析,為公司的發(fā)展提供支持。
第二是資金管理,也就是面對持續(xù)需要開發(fā)的新產(chǎn)品以及很多投資并購項(xiàng)目,我們?nèi)绾稳セI劃和管理資金,拓展融資渠道。
第三是投資并購,騰訊的投資并購行為經(jīng)常會(huì)在不同國家和地區(qū)、不同行業(yè)展開,我們需要充分地提供財(cái)務(wù)支持,以及投后管理的工作。
第四是IT系統(tǒng),“財(cái)經(jīng)線”有專門的一批非常優(yōu)秀的IT人才,去幫助搭建、統(tǒng)籌管理數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。
第五是風(fēng)險(xiǎn)管理,面對這個(gè)行業(yè)的激烈競爭,包括同業(yè)競爭、政府監(jiān)管、內(nèi)部競爭等,比如說財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),公司內(nèi)部各個(gè)部門財(cái)經(jīng)類的風(fēng)險(xiǎn)控制,都是我們“財(cái)經(jīng)線”平時(shí)工作的重點(diǎn)。

目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和競爭程度不斷加劇,公司財(cái)務(wù)對公司發(fā)展的重要性逐步顯現(xiàn),各團(tuán)隊(duì)需要具備精細(xì)化運(yùn)用能力,提高資源使用效率,提升整體管理水平,這不僅是公司發(fā)展的需求,也是更是互聯(lián)網(wǎng)精神的沿襲與文化的傳承。
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