新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收考試資訊及
備考信息
責任會計報告內容
必須從過去的錯誤學習教訓而非依賴過去的成功。PCMA管理會計師中級考試進入了沖刺階段，大家一定要堅持到最后一刻！一起來學習今天的知識點吧。
■責任會計報告至少應當包含三方面信息：
√責任中心的實際業(yè)績
√責任中心的預計業(yè)績
√差異分析
■針對這三方面的信息，責任會計報告應當具備以下特點：
■強調個人責任的劃分
√責任會計將收入、成本按照責任中心進行劃分，責任會計報告的信息應當與個人責任相聯系。許多責任會計報告只分析可控成本，一些責任會計報告將不可控成本納入，也只是從信息完整性考慮，一個突出的例子是經理業(yè)績與部門業(yè)績之間的區(qū)別。
√當以邊際貢獻為基礎編制內部報告時，部門經理業(yè)績與部門經濟業(yè)績的區(qū)別在于部門經理不可控的固定成本，在設計業(yè)績指標時，最好給每個部門建立一個期望能達到的可控邊際貢獻標準，由此，部門經理可集中精力增加收入并降低可控成本。
■選擇恰當的標準
√責任會計報告區(qū)別于一般的信息報告的地方在于，責任會計報告還需要包含與實際業(yè)績相比較的標準。常用的標準有三種類型：（1）預算標準；（2）歷史標準；（3）外部標準。
■重要信息的展示
√責任會計報告應關注重要信息。重要性的界定需要從定性與定量兩方面分析。如生產線產出廢品，可能廢品成本總額并不重大，但由于關系到產品設計與質量控制等方面，仍屬于重要信息。管理控制系統應當遵守“例外原則”，因為往往出現差異的一小部分信息是值得關注的信息，而大部分符合預計的信息不必做出太多展示。
■有效溝通
√在編制管理業(yè)績報告、對差異進行計量和分析時管理者就已經在尋求必要的行動措施來控制差異。為了能夠發(fā)揮控制作用，責任中心應當隨時將重大事件報告給上級，并立即著手采取必要措施，即在正式報告上達之前就應當進行非正式的溝通。
√對于基層單位的員工和管理者而言，更多地依賴現場的觀察和監(jiān)控。此時，可以采用一些視覺性的圖表報告模式，追蹤部門與關鍵成功因素相關指標的進展。
【管理會計師PCMA初級】
●正保會計網校在管理會計師初級培訓方面積累了豐富的經驗，可以幫助考生抓住重點，節(jié)約備考時間，少走彎路。網校為大家準備了PCMA初級相關課程。
●不知道報考PCMA管理會計師初級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（初級）報考指南。
【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務人員進階必備證書。
●不知道報考PCMA管理會計師中級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（中級）報考指南。
PS：大家有什么問題可以加入正保會計網校管理會計師交流群進群咨詢：QQ：672021004
更多資訊：
往期推薦：
學員討論（0）
上一篇：責任會計報告分類
下一篇：標準成本核算流程中的關鍵點
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號