經(jīng)營杠桿比率是指企業(yè)固定成本與可變成本之比，反映了企業(yè)利用固定成本的能力。經(jīng)營杠桿比率低意味著企業(yè)的固定成本相對較低，即企業(yè)的盈利能力主要依賴于銷售量的增加。

以下是一些提升盈利能力的建議：
1. 增加銷售量：通過市場營銷策略、產(chǎn)品創(chuàng)新、拓展新市場等方式，增加產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量，從而提高銷售收入。
2. 降低可變成本：審查并優(yōu)化生產(chǎn)過程，采取節(jié)約成本的措施，例如提高生產(chǎn)效率、降低原材料成本等，以降低可變成本，從而提高利潤。
3. 提高產(chǎn)品定價(jià)：通過產(chǎn)品差異化、品牌價(jià)值提升等方式，提高產(chǎn)品的售價(jià)，從而增加每個(gè)銷售單位的利潤。
4. 控制固定成本：審查企業(yè)的固定成本結(jié)構(gòu)，尋找降低固定成本的機(jī)會(huì)，例如減少不必要的開支、優(yōu)化人力資源管理等。
5. 提高資產(chǎn)利用率：通過提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，即加快庫存周轉(zhuǎn)速度、減少存貨積壓等，使企業(yè)的資產(chǎn)更有效地利用起來，從而提高利潤。
6. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。
7. 尋求合作與創(chuàng)新：與其他企業(yè)合作，共享資源、降低成本，或通過創(chuàng)新的方式開拓新的盈利機(jī)會(huì)。

需要注意的是，提升盈利能力是一個(gè)綜合性的過程，需要綜合考慮企業(yè)的市場環(huán)境、競爭狀況、資源情況等因素，并制定相應(yīng)的策略和措施。每個(gè)企業(yè)的情況都不同，因此具體的提升盈利能力的方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況來制定。