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注會戰(zhàn)略多選題
丙集團公司委托建筑施工單位為集團建造一幢現代大廈項目,根據《企業(yè)內部控制應用指引第11號——工程項目》,下列選項中屬于工程項目需關注的主要風險是( )。
A、立項缺乏可行性研究,決策不當,盲目上馬
B、項目招標暗箱操作,存在商業(yè)賄賂
C、工程物資質次價高,工程監(jiān)理不到位
D、竣工驗收不規(guī)范,把關不嚴
【解析】
工程項目需關注的主要風險:
(1)立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當,盲目上馬,可能導致難以實現預期效益或項目失敗。
(2)項目招標暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案。
(3)工程造價信息不對稱,技術方案不落實,概預算脫離實際,可能導致項目投資失控。
(4)工程物資質次價高,工程監(jiān)理不到位,項目資金不落實,可能導致工程質量低劣,進度延遲或中斷。
(5)竣工驗收不規(guī)范,最終把關不嚴,可能導致工程交付使用后存在重大隱患。
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