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某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:大胖 2020/09/18 10:07:06  字體:

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注會戰(zhàn)略單選題

某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè),想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢進軍通訊產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營整合中,由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突,無法在并購后培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌,導致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產(chǎn)業(yè)時發(fā)現(xiàn),由于自己的設備和技術(shù)是高度專用化的,退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經(jīng)營中面臨的風險有(?。?。

A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險

B.內(nèi)部經(jīng)營整合風險

C.產(chǎn)業(yè)進入風險

D.產(chǎn)業(yè)退出風險

查看答案解析
【答案】
BCD
【解析】

由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突,最終導致整合失敗對應的是內(nèi)部經(jīng)營整合風險。整合中無法培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌對應的是產(chǎn)業(yè)進入風險。由于自己的設備和技術(shù)是高度專用化的,退出變得非常困難對應的是產(chǎn)業(yè)退出風險。

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