在新興產(chǎn)業(yè)中，公司應(yīng)該定位自己的競爭戰(zhàn)略需要考慮以下幾個關(guān)鍵因素：
1. 了解市場：首先，公司需要深入了解所處的新興產(chǎn)業(yè)市場，包括市場規(guī)模、增長趨勢、競爭格局、客戶需求等因素。這有助于公司確定自己在市場中的定位和發(fā)展方向。
2. 制定獨特定位：公司需要確定自己在新興產(chǎn)業(yè)中的獨特定位，即明確自己的核心競爭優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢。這有助于公司在激烈競爭中脫穎而出，吸引客戶并贏得市場份額。
3. 投資創(chuàng)新：在新興產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)新是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。公司應(yīng)該持續(xù)投資研發(fā)和創(chuàng)新，推出具有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
4. 管理風(fēng)險：新興產(chǎn)業(yè)的不確定性較高，公司需要審慎管理風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、競爭風(fēng)險等。建立有效的風(fēng)險管理機制和應(yīng)對措施，降低風(fēng)險對公司業(yè)務(wù)的影響。
5. 發(fā)展合作伙伴關(guān)系：在新興產(chǎn)業(yè)中，建立合作伙伴關(guān)系可以幫助公司快速獲取資源、技術(shù)和市場渠道。公司可以與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)、創(chuàng)新機構(gòu)、投資者等建立合作關(guān)系，共同推動行業(yè)發(fā)展。

總的來說，公司在新興產(chǎn)業(yè)中定位自己的競爭戰(zhàn)略需要根據(jù)市場情況和自身實際情況進行靈活調(diào)整，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和成功。