在零散產(chǎn)業(yè)中，競爭激烈，市場份額爭奪的戰(zhàn)略陷阱是一種常見的現(xiàn)象。企業(yè)為了爭奪更大的市場份額，可能會陷入價格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化、盲目擴張等陷阱，導致盈利能力下降，甚至面臨倒閉的風險。

為了應(yīng)對市場份額爭奪的戰(zhàn)略陷阱，公司可以考慮以下幾點：
1. 制定差異化戰(zhàn)略：通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、品牌建設(shè)等方式，實現(xiàn)與競爭對手的差異化，降低價格競爭的風險，提升產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，從而吸引更多客戶。
2. 發(fā)展核心競爭力：聚焦公司的核心競爭力，深耕細作，在某個領(lǐng)域建立起明顯的優(yōu)勢，避免盲目擴張和過度分散資源。
3. 建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系：通過建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，提升客戶忠誠度，降低客戶流失率，減少市場份額爭奪的壓力。
4. 靈活的定價策略：避免陷入價格戰(zhàn)，可以考慮采取差異化定價策略，如按需定價、套餐定價等方式，提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，從而提升盈利能力。
5. 加強風險管理：定期評估市場風險、競爭對手動向、行業(yè)發(fā)展趨勢等因素，及時調(diào)整戰(zhàn)略，降低經(jīng)營風險。

總的來說，公司在零散產(chǎn)業(yè)中應(yīng)該注重差異化競爭，建立核心競爭力，穩(wěn)固客戶關(guān)系，靈活定價，加強風險管理，避免陷入市場份額爭奪的戰(zhàn)略陷阱。