公司需要定期預(yù)算和滾動預(yù)算是為了有效管理財務(wù)成本，確保公司運(yùn)營的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。以下是一些原因：
1. 確定目標(biāo)和指導(dǎo)決策：通過制定預(yù)算，公司可以明確設(shè)定財務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，為公司的發(fā)展方向提供指導(dǎo)。定期預(yù)算和滾動預(yù)算可以幫助公司隨時調(diào)整預(yù)算以適應(yīng)變化的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況，指導(dǎo)管理層做出正確的決策。
2. 控制成本和資源分配：預(yù)算可以幫助公司控制成本，合理分配資源，確保公司在預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)營。通過定期預(yù)算和滾動預(yù)算，公司可以監(jiān)控實際支出與預(yù)算的偏差，及時采取糾正措施，避免資源浪費(fèi)和成本超支。
3. 提高績效評估和激勵機(jī)制：通過預(yù)算，公司可以建立績效評估和激勵機(jī)制，激勵員工為實現(xiàn)公司目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。定期預(yù)算和滾動預(yù)算可以幫助公司評估員工的績效，并根據(jù)實際表現(xiàn)進(jìn)行獎勵和激勵。
4. 提升公司的透明度和溝通效率：預(yù)算可以提升公司的透明度，使管理層和員工了解公司的財務(wù)狀況和目標(biāo)。定期預(yù)算和滾動預(yù)算可以促進(jìn)不同部門之間的溝通和協(xié)作，確保各部門的目標(biāo)和活動與整體預(yù)算保持一致。

總的來說，定期預(yù)算和滾動預(yù)算是公司管理財務(wù)成本的重要工具，有助于提高公司的運(yùn)營效率、績效和競爭力。