標準成本制定的過程中需要考慮以下因素：
1. 目標設置：確定標準成本的目標，例如提高生產(chǎn)效率、控制成本、制定合理的定價策略等。
2. 成本元素：考慮生產(chǎn)過程中所涉及的各種成本元素，包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用等。
3. 生產(chǎn)工藝：了解生產(chǎn)過程中所涉及的工藝流程和生產(chǎn)方法，以確定標準成本的合理性。
4. 材料價格和工資率：考慮原材料價格和工資率的波動情況，制定標準成本時需要合理預估這些因素的變化。
5. 生產(chǎn)能力和效率：評估企業(yè)的生產(chǎn)能力和效率水平，以確定標準成本的制定是否符合實際情況。
6. 管理層的決策：考慮管理層的決策需求，制定符合管理層要求的標準成本。
7. 成本控制目標：制定標準成本時需要考慮企業(yè)的成本控制目標，確保標準成本能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制的目標。

綜上所述，標準成本制定的過程需要考慮多方面因素，以確保標準成本的制定符合企業(yè)的實際情況和管理需求。