確定公司應(yīng)該選擇承擔風(fēng)險還是轉(zhuǎn)移風(fēng)險取決于多個因素，包括公司的戰(zhàn)略目標、財務(wù)狀況、行業(yè)競爭環(huán)境和管理團隊的風(fēng)險偏好等。以下是一些考慮因素：
1. 戰(zhàn)略目標：公司的戰(zhàn)略目標是增長、穩(wěn)定盈利還是保持市場份額？如果公司的目標是增長，可能需要承擔更多的風(fēng)險以追求更高的回報。如果公司的目標是穩(wěn)定盈利，可能更傾向于轉(zhuǎn)移風(fēng)險以保護現(xiàn)有資產(chǎn)。
2. 財務(wù)狀況：公司的財務(wù)狀況如何？如果公司有足夠的資金儲備來應(yīng)對風(fēng)險，可能更容易選擇承擔風(fēng)險。如果公司財務(wù)狀況較弱，可能更傾向于轉(zhuǎn)移風(fēng)險以避免潛在的財務(wù)損失。
3. 行業(yè)競爭環(huán)境：公司所處的行業(yè)競爭環(huán)境如何？如果行業(yè)競爭激烈，可能需要承擔更多風(fēng)險以保持競爭力。如果行業(yè)風(fēng)險較高，可能更傾向于轉(zhuǎn)移風(fēng)險以降低潛在的損失。
4. 風(fēng)險偏好：公司管理團隊對風(fēng)險的承受能力和偏好是什么？如果管理團隊偏好穩(wěn)健的經(jīng)營方式，可能更傾向于轉(zhuǎn)移風(fēng)險。如果管理團隊更愿意承擔風(fēng)險以追求更高的回報，可能會選擇承擔風(fēng)險。

在確定公司應(yīng)該選擇承擔風(fēng)險還是轉(zhuǎn)移風(fēng)險時，公司應(yīng)該進行全面的風(fēng)險評估，并綜合考慮以上因素，以制定適合公司情況的風(fēng)險管理策略。同時，公司還可以結(jié)合保險、合同約定、風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具等方式來有效管理和控制風(fēng)險。