確定現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型中的預期現(xiàn)金流量是財務成本管理中非常重要的一步。以下是確定預期現(xiàn)金流量的一些建議：
1. 項目分析：首先要對項目進行充分的分析，包括市場需求、競爭狀況、預期銷售額、成本結構等。這些信息將有助于確定項目的預期現(xiàn)金流量。
2. 財務預測：基于項目分析的結果，可以進行財務預測，包括預計的銷售收入、成本、稅收等。這些數(shù)據(jù)將構成項目的預期現(xiàn)金流量。
3. 管理層預期：與項目相關的管理層通常會有自己的預期和估計，這些信息也應該被考慮在內。
4. 風險考慮：在確定預期現(xiàn)金流量時，還需要考慮到可能的風險因素，如市場變化、競爭加劇、原材料價格波動等，這些因素可能對現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響。
5. 時效性：預期現(xiàn)金流量應該是具有時效性的，即要考慮到現(xiàn)金流量在未來的折現(xiàn)價值。

總的來說，確定現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型中的預期現(xiàn)金流量需要綜合考慮多方面的因素，包括項目分析、財務預測、管理層預期和風險考慮等。這樣才能得出準確可靠的預期現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，從而進行有效的財務成本管理。