風險管理在公司戰(zhàn)略中扮演著至關重要的角色，它有助于公司提高業(yè)績和盈利能力的方式包括：
1. 風險識別和評估：通過風險管理，公司能夠更好地識別和評估可能影響業(yè)務的各種風險，包括市場風險、操作風險、財務風險等。這有助于公司及時采取措施來應對潛在的風險，避免損失和不確定性。
2. 降低成本：有效的風險管理可以幫助公司降低成本，例如通過避免潛在的損失、減少保險費用、提高資金利用效率等方式，從而提高公司的盈利能力。
3. 提高決策質量：風險管理有助于提高公司的決策質量，讓管理層在制定戰(zhàn)略和業(yè)務計劃時更全面地考慮各種潛在風險因素，減少盲目性和不確定性，從而更好地實現公司的業(yè)績目標。
4. 增強競爭力：通過有效的風險管理，公司可以更好地應對市場變化、競爭壓力和外部環(huán)境的不確定性，從而提高公司的競爭力，為公司創(chuàng)造更多的商機和增長空間。

總的來說，風險管理在公司戰(zhàn)略中的應用可以幫助公司更好地應對挑戰(zhàn)，降低風險，提高業(yè)績和盈利能力，從而實現長期可持續(xù)發(fā)展。