識別和解決內(nèi)部控制缺陷是審計工作中非常重要的一部分，以下是一些方法和步驟：
1. 了解內(nèi)部控制框架：審計師需要了解公司所采用的內(nèi)部控制框架，例如COSO框架，以便評估內(nèi)部控制的有效性。
2. 進行風險評估：審計師需要對公司的業(yè)務流程和環(huán)境進行風險評估，確定潛在的內(nèi)部控制風險。
3. 進行測試：審計師需要設計測試程序，對內(nèi)部控制進行測試，以確定是否存在缺陷。
4. 識別缺陷：審計師需要識別和記錄任何發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，包括其性質(zhì)、范圍和潛在影響。
5. 提出建議：審計師應該提出解決內(nèi)部控制缺陷的建議，包括改進措施和建議的實施時間表。
6. 與管理層溝通：審計師需要與管理層溝通，解釋發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，并就解決方案進行討論和達成一致。
7. 跟蹤進展：審計師需要跟蹤內(nèi)部控制缺陷的解決進展，確保管理層按照協(xié)議的時間表和計劃進行改進。

總的來說，識別和解決內(nèi)部控制缺陷需要審計師具備專業(yè)知識和技能，與公司管理層建立良好的溝通和合作關系，并持續(xù)關注和跟蹤內(nèi)部控制的改進進展。