競爭對手分析是公司戰(zhàn)略和風險管理中非常重要的一部分，通過對競爭對手進行深入的分析，公司可以做出以下決策：
1. 制定更具競爭力的戰(zhàn)略：了解競爭對手的市場定位、產(chǎn)品組合、定價策略等信息，可以幫助公司調(diào)整自身的戰(zhàn)略，提高市場競爭力。
2. 發(fā)現(xiàn)市場機會：通過競爭對手分析，公司可以了解市場上的空白領域和潛在機會，從而調(diào)整產(chǎn)品或服務的定位，開拓新的市場。
3. 防范風險：了解競爭對手的行為和策略可以幫助公司預測市場走勢和風險，及時采取措施應對可能的挑戰(zhàn)。
4. 提高企業(yè)創(chuàng)新能力：通過對競爭對手的產(chǎn)品技術、營銷策略等進行分析，可以激發(fā)公司的創(chuàng)新意識，推動產(chǎn)品和服務的不斷優(yōu)化。

總之，競爭對手分析可以幫助公司更好地了解市場環(huán)境，制定更具競爭力的戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的機會，防范風險，并提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。