現(xiàn)金預算是財務成本管理中非常重要的工具,其作用包括:
1. 確保資金充足:通過制定現(xiàn)金預算,企業(yè)可以對未來一段時間內的現(xiàn)金流入和流出進行預測和計劃,從而確保企業(yè)有足夠的資金來支付日常運營和發(fā)展所需的費用。
2. 控制現(xiàn)金流量:現(xiàn)金預算可以幫助企業(yè)管理和控制現(xiàn)金流量,避免出現(xiàn)資金短缺或過度資金占用的情況,確保資金的合理利用和管理。
3. 評估業(yè)務績效:通過比較實際現(xiàn)金流量與預算現(xiàn)金流量的差異,企業(yè)可以評估業(yè)務績效,找出問題所在,并及時調整經營計劃和預算。
4. 決策支持:現(xiàn)金預算可以為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助他們制定合理的財務策略和規(guī)劃,以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。
總的來說,現(xiàn)金預算在財務成本管理中扮演著重要的角色,能夠幫助企業(yè)有效管理現(xiàn)金流量,確保資金充足,并支持企業(yè)的決策和業(yè)務運營。