現(xiàn)金預算是財務成本管理中非常重要的工具，其作用包括：
1. 確保資金充足：通過制定現(xiàn)金預算，企業(yè)可以對未來一段時間內的現(xiàn)金流入和流出進行預測和計劃，從而確保企業(yè)有足夠的資金來支付日常運營和發(fā)展所需的費用。
2. 控制現(xiàn)金流量：現(xiàn)金預算可以幫助企業(yè)管理和控制現(xiàn)金流量，避免出現(xiàn)資金短缺或過度資金占用的情況，確保資金的合理利用和管理。
3. 評估業(yè)務績效：通過比較實際現(xiàn)金流量與預算現(xiàn)金流量的差異，企業(yè)可以評估業(yè)務績效，找出問題所在，并及時調整經營計劃和預算。
4. 決策支持：現(xiàn)金預算可以為企業(yè)管理層提供決策支持，幫助他們制定合理的財務策略和規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。

總的來說，現(xiàn)金預算在財務成本管理中扮演著重要的角色，能夠幫助企業(yè)有效管理現(xiàn)金流量，確保資金充足，并支持企業(yè)的決策和業(yè)務運營。