在公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中，縱向分工結(jié)構(gòu)是指公司內(nèi)部不同部門或單位之間的分工和協(xié)作關(guān)系。地理型縱向分工是指公司在不同地理位置設(shè)立不同的生產(chǎn)基地或辦事處，以實(shí)現(xiàn)跨地域的生產(chǎn)、銷售或服務(wù)。這種縱向分工結(jié)構(gòu)可以帶來(lái)一些優(yōu)勢(shì)，如降低成本、提高效率、更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)等，但也帶來(lái)了一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，比如管理困難、文化差異、政治風(fēng)險(xiǎn)等。因此，公司在制定戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)需要考慮如何有效管理地理型縱向分工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)最佳的業(yè)務(wù)績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)控制。