成本中心是企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)核心概念，用于將企業(yè)的成本劃分為不同的部門(mén)或單位進(jìn)行管理和控制。根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，成本中心可以分為以下幾種類(lèi)型：
1. 生產(chǎn)成本中心：生產(chǎn)成本中心是指直接參與產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)的部門(mén)或單位，如生產(chǎn)車(chē)間、工廠等。生產(chǎn)成本中心的主要任務(wù)是控制和管理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本。
2. 服務(wù)成本中心：服務(wù)成本中心是指為其他部門(mén)或單位提供支持和服務(wù)的部門(mén)，如人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。服務(wù)成本中心的主要任務(wù)是控制和管理為其他部門(mén)提供的服務(wù)成本，如員工培訓(xùn)費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用等。
3. 支持成本中心：支持成本中心是指為其他成本中心提供間接支持和服務(wù)的部門(mén)或單位，如設(shè)備維護(hù)部門(mén)、IT部門(mén)等。支持成本中心的主要任務(wù)是控制和管理為其他成本中心提供的間接支持成本，如設(shè)備維修費(fèi)用、軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用等。
4. 利潤(rùn)中心：利潤(rùn)中心是指具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和利潤(rùn)責(zé)任的部門(mén)或單位，如分公司、事業(yè)部等。利潤(rùn)中心的主要任務(wù)是通過(guò)控制和管理自身的成本和收入，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
5. 投資中心：投資中心是指具有獨(dú)立投資決策權(quán)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估責(zé)任的部門(mén)或單位，如子公司、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位等。投資中心的主要任務(wù)是通過(guò)投資和管理資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

以上是常見(jiàn)的成本中心類(lèi)型，企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)模式和組織結(jié)構(gòu)可以根據(jù)需要進(jìn)行靈活的劃分和管理。