成本中心是企業(yè)內部管理的一個核心概念，用于將企業(yè)的成本劃分為不同的部門或單位進行管理和控制。根據不同的分類標準，成本中心可以分為以下幾種類型：
1. 生產成本中心：生產成本中心是指直接參與產品或服務生產的部門或單位，如生產車間、工廠等。生產成本中心的主要任務是控制和管理生產過程中產生的直接材料、直接人工和制造費用等成本。
2. 服務成本中心：服務成本中心是指為其他部門或單位提供支持和服務的部門，如人力資源部門、財務部門等。服務成本中心的主要任務是控制和管理為其他部門提供的服務成本，如員工培訓費用、辦公用品費用等。
3. 支持成本中心：支持成本中心是指為其他成本中心提供間接支持和服務的部門或單位，如設備維護部門、IT部門等。支持成本中心的主要任務是控制和管理為其他成本中心提供的間接支持成本，如設備維修費用、軟件開發(fā)費用等。
4. 利潤中心：利潤中心是指具有獨立經營決策權和利潤責任的部門或單位，如分公司、事業(yè)部等。利潤中心的主要任務是通過控制和管理自身的成本和收入，實現盈利目標。
5. 投資中心：投資中心是指具有獨立投資決策權和業(yè)績評估責任的部門或單位，如子公司、獨立經營單位等。投資中心的主要任務是通過投資和管理資產，為企業(yè)創(chuàng)造長期價值。

以上是常見的成本中心類型，企業(yè)根據自身的業(yè)務模式和組織結構可以根據需要進行靈活的劃分和管理。