評估和監(jiān)控內部控制的有效性是公司戰(zhàn)略與風險管理的重要組成部分。以下是一些常用的方法和步驟：
1. 內部控制評估方法：內部控制評估可以通過以下幾種方法進行：
   - 內部審計：由內部審計部門或獨立的審計團隊進行全面的內部控制評估，包括審計測試和流程審查。
   - 風險評估：通過識別和評估潛在風險，確定內部控制的有效性。
   - 自我評估：部門或業(yè)務單位可以自行評估其內部控制的有效性，并提供相應的報告。
2. 監(jiān)控內部控制的有效性：一旦內部控制評估完成，需要建立監(jiān)控機制來確保內部控制的持續(xù)有效性。以下是一些常見的監(jiān)控方法：
   - 內部審計：定期進行內部審計，以監(jiān)控內部控制的有效性，并提供改進建議。
   - 管理層報告：要求各部門或業(yè)務單位定期向管理層報告其內部控制的有效性，并提供相應的數據和信息。
   - 問題解決：確保問題和異常情況得到及時解決，并采取適當的糾正措施。
3. 技術工具：現代技術可以幫助評估和監(jiān)控內部控制的有效性。例如，使用內部控制評估軟件來自動化評估過程，并提供實時的監(jiān)控和報告。
4. 持續(xù)改進：內部控制評估和監(jiān)控是一個持續(xù)的過程，公司應該不斷改進和更新其內部控制措施，以適應不斷變化的業(yè)務環(huán)境和風險。

總之，評估和監(jiān)控內部控制的有效性需要綜合運用多種方法和工具，并建立持續(xù)的改進機制，以確保公司戰(zhàn)略和風險管理的有效實施。