識別和評估銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，以下是一些方法和步驟可以幫助你進(jìn)行這個過程：
1. 收集銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的信息：了解公司的銷售業(yè)務(wù)模式、市場環(huán)境、競爭對手以及銷售目標(biāo)和策略等信息。
2. 識別潛在的銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險：根據(jù)收集到的信息，識別可能會對銷售業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響的潛在風(fēng)險。例如，市場需求下降、競爭加劇、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。
3. 評估風(fēng)險的概率和影響程度：對每個潛在風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其發(fā)生的概率和對銷售業(yè)務(wù)的影響程度?？梢圆捎枚ㄐ曰蚨康姆椒ㄟM(jìn)行評估。
4. 制定應(yīng)對策略：根據(jù)風(fēng)險的概率和影響程度，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。例如，對于高概率和高影響的風(fēng)險，可以考慮采取措施來減少風(fēng)險的發(fā)生或降低影響程度。
5. 監(jiān)控和控制風(fēng)險：建立監(jiān)控機(jī)制來及時發(fā)現(xiàn)和跟蹤銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險的變化。制定相應(yīng)的控制措施，確保風(fēng)險在可接受范圍內(nèi)。
6. 定期評估和更新風(fēng)險評估：定期評估銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和調(diào)整。及時應(yīng)對新出現(xiàn)的風(fēng)險。

以上是一些常見的方法和步驟，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。此外，還可以借助專業(yè)的風(fēng)險管理工具和方法，如風(fēng)險矩陣、風(fēng)險評估模型等，來更全面和系統(tǒng)地識別和評估銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險。