并購戰(zhàn)略的主要?jiǎng)訖C(jī)可以有多種，以下是一些常見的動(dòng)機(jī)：
1. 擴(kuò)大市場(chǎng)份額：通過并購其他公司，可以迅速擴(kuò)大自己在市場(chǎng)中的份額，獲取更多的客戶和銷售收入。
2. 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化：通過并購其他公司，可以進(jìn)入新的市場(chǎng)或行業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，減少對(duì)單一市場(chǎng)或行業(yè)的依賴。
3. 提高競(jìng)爭(zhēng)力：通過并購其他公司，可以整合資源和能力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持一定的差距。
4. 節(jié)約成本：通過并購其他公司，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，減少重復(fù)的成本支出，提高效率。
5. 獲取關(guān)鍵技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)：通過并購其他公司，可以獲取其擁有的關(guān)鍵技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而提升自身的技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6. 擴(kuò)大國(guó)際業(yè)務(wù)：通過并購其他國(guó)家或地區(qū)的公司，可以迅速擴(kuò)大自己的國(guó)際業(yè)務(wù)，進(jìn)入新的市場(chǎng)。

然而，并購戰(zhàn)略也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，包括整合難度大、文化沖突、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。因此，在進(jìn)行并購戰(zhàn)略時(shí)，公司需要進(jìn)行充分的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確保能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，并最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。