鉆石模型是一種戰(zhàn)略分析工具，用于評估一個行業(yè)的競爭力和利潤潛力。它由經(jīng)濟學家邁克爾·波特（Michael Porter）于1990年提出。

鉆石模型包括四個要素，它們相互影響并共同決定一個行業(yè)的競爭力：
1. 國內(nèi)需求條件：指的是國內(nèi)市場對產(chǎn)品和服務的需求水平。如果國內(nèi)市場需求旺盛，企業(yè)將有更多機會滿足這些需求，并提高其競爭力。
2. 國內(nèi)支持性產(chǎn)業(yè)：指的是與該行業(yè)相關(guān)的供應鏈和支持性產(chǎn)業(yè)。如果一個行業(yè)的供應鏈和支持性產(chǎn)業(yè)發(fā)達，企業(yè)將能夠獲得更好的資源和支持，提高其競爭力。
3. 外部需求條件：指的是國際市場對產(chǎn)品和服務的需求水平。如果國際市場對產(chǎn)品和服務的需求旺盛，企業(yè)將有更多機會拓展國際市場，提高其競爭力。
4. 國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭：指的是國內(nèi)企業(yè)在該行業(yè)中的戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)和競爭程度。如果國內(nèi)企業(yè)在戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)和競爭方面表現(xiàn)出色，將提高其競爭力。

通過分析這四個要素，鉆石模型可以幫助企業(yè)了解其所處行業(yè)的競爭力和利潤潛力，從而制定相應的戰(zhàn)略和風險管理措施。