2017注會(huì)《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：波士頓矩陣的局限性

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇編輯： 2016/11/21 14:21:13　字體：大小

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知識(shí)點(diǎn)：波士頓矩陣的局限性

企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時(shí)，應(yīng)該注意到它的局限性。

（1）在實(shí)踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的。

（2）波士頓矩陣過于簡(jiǎn)單。首先，它用市場(chǎng)增長率和企業(yè)相對(duì)占有率兩個(gè)單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個(gè)坐標(biāo)各自的劃分都只有兩個(gè)，劃分過粗。

（3）波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)：企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是成正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場(chǎng)占有率小的企業(yè)如果實(shí)施創(chuàng)新、差異化和市場(chǎng)細(xì)分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤。

（4）波士頓矩陣的另一個(gè)條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金，還有技術(shù)、時(shí)間和人員的創(chuàng)造力。

（5）波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難。

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