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2014年注會考試《公司戰(zhàn)略》知識點：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試，網校論壇學員精心為大家分享注冊會計師考試科目里的重要知識點，希望能夠提升您的備考效果，祝您學習愉快！
戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
①含義：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構是在M型企業(yè)組織結構基礎上建立的。目的是對多個事業(yè)部進行相對集中管理，即分成幾個“大組”，便于協(xié)調和控制。但它的出現(xiàn)并未改變M型組織結構的基本形態(tài)。
?、趦?yōu)點：降低了企業(yè)總部的控制跨度；控制幅度的降低減輕了總部的信息過度情況；使得具有類似使命、產品、市場或技術的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調；易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效。
?、廴秉c：總部與事業(yè)部和產品層的關系變的疏遠；戰(zhàn)略業(yè)務單位經理為了取得更多的企業(yè)資源會引發(fā)競爭和摩擦，而這些競爭會變成職能性失調并會對企業(yè)的總體績效產生不利影響。
?、苓m用范圍：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構適用于規(guī)模較大的多元化經營的企業(yè)。
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