2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點：頭腦風(fēng)暴法

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2014/03/12 17:21:55　字體：大小

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知識點：頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法。它是指刺激并鼓勵一群知識淵博、知悉風(fēng)險情況的人員暢所欲言，開展集體討論的方法。

直接頭腦風(fēng)暴法（通常簡稱為“頭腦風(fēng)暴法”）	專家群體決策，盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法
質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法（也稱“反頭腦風(fēng)暴法”）	對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，分析其現(xiàn)實可行性的方法

（一）適用范圍

適用于充分發(fā)揮專家意見，在風(fēng)險識別階段進(jìn)行定性分析。

（二）實施步驟

（1）會前準(zhǔn)備：參與人、主持人和課題任務(wù)落實要討論識別的風(fēng)險主題。

（2）風(fēng)險主題展開探討。

（3）風(fēng)險主題探討意見分類與整理。

（三）主要優(yōu)點與局限性

【主要優(yōu)點】

（1）激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和全新的解決方案；

（2）讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通；

（3）速度較快并易于開展。

【局限性】

（1）參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識，無法提出有效的建議；

（2）由于頭腦風(fēng)暴法相對松散，因此較難保證過程的全面性；

（3）可能會出現(xiàn)特殊的小組狀況，導(dǎo)致某些有重要觀點的人保持沉默而其他人成為討論的主角；

（4）實施成本較高，要求參與者有較好的素質(zhì)，這些因素是否滿足會影響頭腦風(fēng)暴法實施的效果。

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