2014年注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：采購戰(zhàn)略

來源: 正保會計網校編輯： 2014/03/04 16:27:47　字體：大小

書課題助力備考

選課中心

硬核干貨等你學

資料專區(qū)

海量好題免費做

免費題庫

省時省力又省錢

會計人證件照

請在規(guī)定時間交費

報名

　　為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試，正保會計網校精心為大家整理了注冊會計師考試各科目知識點，希望能夠提升您的備考效果，祝您學習愉快！

知識點：采購戰(zhàn)略（Procurement）

1.貨源策略

策略	優(yōu)點	缺點
單一貨源策略	（1）采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系（2）便于信息的保密（3）能產生規(guī)模經濟（4）隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源	（1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強（2）采購方容易受到供應中斷的影響（3）供應商容易受到訂單量變動的影響
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價	（1）難以設計出有效的質量保證計劃（2）供應商的承諾較低（3）疏忽了規(guī)模經濟
由供應商負責交付一個完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術（2）可為內部員工安排其他任務（3）采購主體能夠就規(guī)模經濟進行談判	（1）第一階供應商處于顯要地位（2）競爭者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢