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2014年注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：收縮戰(zhàn)略
為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試，正保會計網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會計師考試各科目知識點，希望能夠提升您的備考效果，祝您學習愉快！
知識點：收縮戰(zhàn)略
也稱為撤退戰(zhàn)略，是在那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５钠髽I(yè)應該采取的戰(zhàn)略。
【原因】
（1）主動原因。
①大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要。②小企業(yè)的短期行為。
（2）被動原因。
①外部原因。②企業(yè)（或企業(yè)某業(yè)務）失去競爭優(yōu)勢。
收縮型戰(zhàn)略
| 具體戰(zhàn)略 | 含義 | 措施 |
| 緊縮與集中戰(zhàn)略 | 往往集中于短期效益，主要涉及采取補救措施制止利潤下滑，以期立即產(chǎn)生效果 | 機制變革 |
| 財政和財務戰(zhàn)略 | ||
| 削減成本戰(zhàn)略 | ||
| 轉向戰(zhàn)略 | 更多地涉及企業(yè)的整個經(jīng)營努力的改變 | 重新定位或調整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務 |
| 調整營銷策略 | ||
| 放棄戰(zhàn)略 | 涉及企業(yè)（或子公司〉產(chǎn)權的變更 | 戰(zhàn)略的類型（下頁） |
放棄的類型
| 類型 | 所有權的終止 | 相對頻繁性 | 新的所有權形式 |
| 1.特許經(jīng)營 | 全部；有限期 | 經(jīng)常 | 子公司或獨立機構 |
| 2.分包 | 全部；但仍保留貿易關系 | 經(jīng)常 | 子公司 |
| 3.賣斷 | 全部；往往是永久性的 | 小規(guī)模賣斷經(jīng)常發(fā)生，屬一系列行動中的一部分；大規(guī)模賣斷往往是危機的表現(xiàn) | 子公司 |
| 4.管理層與杠桿收購 | 全部；永久性，母公司可能擁有股權 | 小規(guī)模——經(jīng)常性，大規(guī)模——英國和美國常用 | 獨立機構 |
| 5.拆產(chǎn)為股/分拆 | 分離而不是終止所有權，可能帶來所有權的稀釋，通常是永久性的 | 小規(guī)模——經(jīng)常性，尤其是高科技企業(yè)經(jīng)常發(fā)生，由管理層購入股權 | 準獨立機構 |
| 6.資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿易 | 全部；保持了母公司的規(guī)模，只涉及資產(chǎn) | 不常見，因反托拉斯導致小規(guī)模資產(chǎn)互換，大規(guī)模的資產(chǎn)互換多是自愿的 | 子公司 |
收縮戰(zhàn)略的困難
·對企業(yè)或業(yè)務狀況的判斷
·退出障礙
對企業(yè)或業(yè)務狀況的判斷
·分析企業(yè)產(chǎn)品所處的壽命周期以及今后利潤和發(fā)展趨勢。
·分析產(chǎn)品或者單位的當前市場狀況，以及競爭優(yōu)勢的機會。
·識別騰下來的資源應如何運用。
·尋找一個愿出合理價格的買主。
·放棄一部分獲利的業(yè)務或者一些經(jīng)營活動，從而提供資金投資在其他可能獲利較大的業(yè)務是否值得。
·關于成本問題。
·準備放棄的那部分業(yè)務在整個公司中所起的作用和協(xié)同優(yōu)勢。
·用其他產(chǎn)品和服務來滿足現(xiàn)有顧客需求的機會。
·企業(yè)降低分散經(jīng)營的程度所帶來的有形和無形的效益。
·尋找合適的買主。
退出障礙
·固定資產(chǎn)的專用性程度。
·退出成本。
·內部戰(zhàn)略聯(lián)系。
·感情障礙。
·政府與社會約束
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