新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2016年注會《公司戰(zhàn)略》預(yù)習：藍海戰(zhàn)略
2016年注冊會計師備考已經(jīng)開始，目前處于預(yù)習階段，學員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習計劃表來安排自己的學習進度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會教材，整理的注會各科目知識點，用于預(yù)習階段學習，祝大家備考愉快！
第三章 戰(zhàn)略選擇
知識點：藍海戰(zhàn)略
1.藍海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
“藍海”戰(zhàn)略是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，開辟并占領(lǐng)新的市場空間的戰(zhàn)略。
藍海的開拓者并不將競爭作為自己的標桿，而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯，即“價值創(chuàng)新”。這是藍海戰(zhàn)略的基石。
2.藍海戰(zhàn)略制定的原則
|
戰(zhàn)略制定原則
|
各原則降低的風險因素
|
|
重建市場邊界
|
↓搜尋的風險
|
|
注重全局而非數(shù)字
|
↓規(guī)劃的風險
|
|
超越現(xiàn)有需求
|
↓規(guī)模的風險
|
|
遵循合理的戰(zhàn)略順序
|
↓商業(yè)模式風險
|
|
戰(zhàn)略執(zhí)行原則
|
各原則降低的風險因素
|
|
克服關(guān)鍵組織障礙
|
↓組織的風險
|
|
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
|
↓管理的風險
|
3.重建市場邊界的基本法則
?。?）路徑一：審視他擇產(chǎn)業(yè)。
?。?）路徑二：跨越戰(zhàn)略群體。
?。?）路徑三：重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。
?。?）路徑四：放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù)。
?。?）路徑五：重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求。
?。?）路徑六：跨越時間。
相關(guān)鏈接：2016年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》預(yù)習第三章知識點
學員討論（0）
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號