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2016年注會《公司戰(zhàn)略》復習資料：藍海戰(zhàn)略
為了方便備戰(zhàn)2016注冊會計師考試的學員，正保會計網校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
知識點：藍海戰(zhàn)略
?。ㄒ唬┧{海戰(zhàn)略的內涵
藍海的開拓者并不將競爭作為自己的標桿，而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯，即“價值創(chuàng)新”。這是藍海戰(zhàn)略的基石。之所以稱為價值創(chuàng)新，原因在于它并非著眼于競爭，而是力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間。
紅海和藍海戰(zhàn)略比較
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紅海戰(zhàn)略
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藍海戰(zhàn)略
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在已經存在的市場內競爭
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拓展非競爭性市場空間
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參與競爭
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規(guī)避競爭
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爭奪現有需求
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創(chuàng)造并攫取新需求
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遵循價值與成本互替定律
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打破價值與成本互替定律
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根據差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個體系
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同時追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合為一個體系
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?。ǘ┧{海戰(zhàn)略制定的原則
藍海戰(zhàn)略的六項原則
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戰(zhàn)略制定原則
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各原則降低的風險因素
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戰(zhàn)略制定原則
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各原則降低的風險因素
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重建市場邊界
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↓搜尋的風險
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注重全局而非數字
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↓規(guī)劃的風險
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超越現有需求
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↓規(guī)模的風險
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遵循合理的戰(zhàn)略順序
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↓商業(yè)模式風險
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戰(zhàn)略執(zhí)行原則
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各原則降低的風險因素
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克服關鍵組織障礙
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↓組織的風險
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將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
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↓管理的風險
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