2015年注會《公司戰(zhàn)略》知識點：M 型企業(yè)組織結構

來源: 正保會計網校編輯： 2015/04/09 13:18:22　字體：大小

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為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2015年注冊會計師考試，正保會計網校精心為大家整理了注冊會計師考試各科目知識點，希望能夠提升您的備考效果，祝您學習愉快！

注冊會計師財管知識點

　　知識點：M 型企業(yè)組織結構

注會財務成本管理知識點

　　M 型企業(yè)組織結構（多部門結構）

優(yōu)點	①便于企業(yè)的持續(xù)成長。隨著新產品線的創(chuàng)建或收購，這些新產品線可能被整合到現有的事業(yè)部中，或者作為新開發(fā)的事業(yè)部的基礎； ②由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，首席執(zhí)行官就有更多的時間分析各個事業(yè)部的經營情況以及進行資源配置； ③職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內部進行再次分派； ④能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較。
缺點	①為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性； ②事業(yè)部之間產生爭奪企業(yè)資源； ③當一個事業(yè)部生產另一事業(yè)部所需的部件或產品時，確定轉移價格會產生沖突。
適用情況	具有多個產品線