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2015年注會公司戰(zhàn)略與風險管理知識點:多元化戰(zhàn)略

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2015/01/29 14:43:25  字體:

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注冊會計師知識點

  知識點:多元化戰(zhàn)略

  一、采用多元化戰(zhàn)略的原因:

  1、在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標。

  2、企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴張所需要的資金。

  3、與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。

  二、適用條件:

  相關(guān)多元化——企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降。

  非相關(guān)多元化——當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品和市場。

  采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的主要目標不是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營銷渠道等方面的共同性,而是從財務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點,規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場的發(fā)展風險。

  三、多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點:

  1、分散風險;

  2、能更容易從資本市場中獲得融資;

  3、在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點;

  4、利用未被充分利用的資源;

  5、運用盈余資金;

  6、獲得資金或其他財務(wù)利益;

  7、運用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產(chǎn)業(yè)或市場,而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽是至關(guān)重要的。

  四、多元化戰(zhàn)略的風險:

  1、來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險;

  2、市場整體風險;

  3、產(chǎn)業(yè)進入風險;

  4、產(chǎn)業(yè)退出風險;

  5、內(nèi)部經(jīng)營整合風險。

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